Podnikání s motýly
Během léta návštěvnost motýlích domů Papilonia dosahovala vysokých čísel, pak přišel podzimní lockdown. Co to pro tuto franšízu znamená?
Rozvoj na domácím trhu i expanze do zahraničí, takový měl být pro franšízový koncept Papilonia rok 2020. Skutečnost však byla zcela jiná. Stejně jako další podnikatelé se i vedení motýlích domů této značky muselo vypořádat s řadou komplikací, včetně nutnosti zcela uzavřít své dveře návštěvníkům. Podle Michala Kučery, jednatele společnosti Motýlí dům, která za konceptem stojí, bude mít koronavirová krize za následek zhruba roční zdržení rozvoje sítě.
„Investoři nás sice kontaktují, avšak doba je pro nastartování mezinárodní franšízové spolupráce velice obtížná. Například, jakmile investor z Barcelony začal hledat vhodný prostor pro realizaci Papilonie, byla v Katalánsku vyhlášena karanténa. Když chtěl na osobní prohlídku stávajících provozů přijet zájemce ze Slovenska, uzavřely se hranice,“ vysvětluje Michal Kučera s tím, že nebýt tohoto celosvětového problému, s největší pravděpodobností by již Papilonii mohli navštívit lidé v Německu či v Abú Dhabí.
Nové pobočky v létě
Pozitivní zprávou je, že rozvoj na tuzemském trhu se nezastavil. K plánovanému otevření dvou nových poboček v Brně a na Lipně i přes zdržení způsobené jarní uzávěrou došlo. Motýlí dům v Brně přivítal první návštěvníky v Brně na začátku července, krásu motýlích křídel na Lipně pak mohou lidé obdivovat od poloviny srpna. „Všechny čtyři motýlí domy Papilonia, tedy včetně Karlových Varů a Prahy, hlásily během léta vskutku úžasná čísla návštěvnosti. Franšízanti byli doslova nadšení. Bohužel, druhá vlna vládních opatření opět naše provozy uzavřela, a dochází tudíž nutně ke komerčním ztrátám. Nicméně koncept Papilonia jasně a zřetelně prokázal svůj potenciál a atraktivitu i v době nejistoty, omezujících restrikcí a při absenci zahraničních turistů,“ doplňuje Kučera.
V současné době je podle něj brzy hodnotit, jak velké ztráty pandemie COVID-19 konceptu Papilonia celkově způsobí. V tom lepším případě půjde jen o zdržení rozvoje jednotlivých projektů tím, že se realizace v zahraničí posune o rok. Daleko horší by bylo, kdyby vedení přišlo o část současných či budoucích zájemců o spolupráci.
Co Papilonii čeká do budoucna bude záviset zejména na tom, jak se bude nadále vyvíjet situace kolem koronaviru. Pokud se během prvních šesti měsíců roku stabilizuje, je možné plány pro rok 2021 rozdělit do dvou oblastí. Tím prvním je dokončení realizace zahraničních franšízových poboček s některým ze zájemců, se kterými již dříve bylo vedení v kontaktu a čeká se jen na vhodnější dobu. Druhým cílem je pak oslovit s nabídkou nové zájemce o investici do franšízové licence na otevření vlastního motýlího domu, zejména pak ty, kteří budou po koronakrizi hledat nový originální projekt pro svůj byznys.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízing jako podnikatelský model
Franšízing nabízí hotový podnikatelský koncept – je ale vhodný právě pro vás? Zjistěte, komu přináší největší užitek a kdy se do něj vyplatí investova
Technologická logistika ve franšíze
Data, přesné doručování, udržitelnost a regionální partneři. DoDo se snaží měnit podobu logistiky. Kromě působení v Česku buduje také síť ve střední E
Poradenství jako byznys
Síť Extéria Market ukazuje, že franšízové podnikání může mít podobu odborné služby. Staví na poptávce, která je díky zákonné povinnosti BOZP a OPP sta
Česko láká nové zahraniční franšízy
„Podnikání bez rizik neexistuje, franšízing je ale může výrazně omezit,“ říká Ing. Aleš Tulpa z Avex systems. V rozhovoru představuje značky, které př
