Podnikání s franšízou mi šetří starosti

Více fotografií v galerii

1/4

Rozhodnutí rozjet své podnikání jako franšízant některé z franšízových sítí, které na našem trhu působí, pro něj znamenalo zaměřit se na výběr té pro něj nejlepší. Právě v momentě, kdy přemýšlel o tom, jak si vybrat, za ním přišel kamarád s tím, že sušická společnost Solodoor hledá nové franšízanty. To pro něj představovalo impuls začít se o nabídku této franšízy více zajímat. Po několika setkáních s tehdejším ředitelem Solodoor Centrum bylo jasno – stane se novou posilou v týmu franšízantů.

Pobočka, kterou ve spolupráci s franšízorem otevřel, funguje v centru Prahy, na rohu ulic Vinohradská a Blanická. „V okolí je mnoho designových prodejen s interiérovým vybavením, a tak si myslím, že je to pro nás skvělé místo,“ říká pražský franšízant s tím, že právě výběr vhodného místa je pro rozjetí byznysu pod hlavičkou této značky klíčový. Najít ideální prostor podle něj není až tak jednoduché, jak by se mohlo zdát. Nicméně to se může lišit město od města.

Úspěch i bez zkušeností

Před vstupem do sítě Solodoor Centrum neměl žádné zkušenosti ze svého současného oboru. Několik let pracoval na manažerských pozicích v oboru dopravy a logistiky a také v retailu. „Někteří mě od podnikání bez zkušeností odrazovali, ale jakmile se pro něco nadchnu, je velmi těžké mi to rozmluvit. Relativně rychle jsem se naučil potřebné technické věci, kontakt se zákazníkem mi nedělá problém a z finančního hlediska jsem si také uměl poradit,“ prozrazuje Lubomír Bouzek.

Sám však přiznává, že vzhledem k tomu, že nebyl z oboru, přicházel na některé věci postupně a kolikrát to bylo i díky vlastním chybám. Co se týká začátku podnikání, tak rozjezd byl vcelku rychlý. Musel rekonstruovat prodejnu, doplnit aktuální sortiment, a hlavně najít schopné lidi na prodejnu, což se mu naštěstí podařilo a dnes má kolem sebe fungující tým, který se dobře doplňuje.

Lokální marketing v rukách franšízanta

Svůj podíl na jeho úspěšném rozjezdu má i podpora ze strany poskytovatele licence, která trvá i nadále. Spolehnout se může na technickou podporu, díky níž může úspěšně řešit specifické požadavky klientů a společně hledají způsob, jak jim vyhovět. Dále je to marketingová podpora značky, kdy se franšízor stará zejména o celostátní marketing, ten lokální má pak na starosti vždy konkrétní franšízant. „Podporu získáváme i v některých dalších oblastech. Zkrátka je komu zavolat, když potřebujeme řešit nějaký problém nebo situaci,“ dodává majitel vinohradské pobočky Solodoor Centrum.

Zájemci o podnikání pod hlavičkou této české značky by měli podle Lubomíra Bouzka především počítat se vstupními náklady na vybavení prodejny a počáteční provoz. Zásadní je pak již zmiňované nalezení vhodných prostor. Jako jeden z nejtěžších úkolů, který se mu však podařilo zvládnou, vidí Lubomír Bouzek nalezení správných spolupracovníků, na které se může majitel pobočky spolehnout, kteří budou samostatní, a hlavně uměli jednat s klienty.

O tom, že se franšíze Lubomíra Bouzka daří, svědčí i fakt, že aktuálně jedná s vedením společnosti Solodoor Centrum o otevření další pobočky. Ta by se také měla nacházet v Praze.  Nyní je tak v řešení zejména výběr správné lokality.