Koloběžky si na sebe vydělají brzy
„Naši franšízanti jsou obvykle v plusu od prvního dne a investice do počátečních skútrů se vrátí do 20 měsíců,“ říká Eyþór Máni, CEO společnosti Hopp.
Přiblížíte nám činnost franšízy HOPP?
Značka Hopp byla původně založena v Reykjavíku v roce 2019, aby ukázala místním, že existují lepší způsoby pohybu po městě než používání auta. Po obrovském úspěchu v Reykjavíku jsme si uvědomili, že existuje mnoho dalších menších měst, kde by mohly být služby sdílení elektrických skútrů užitečné, ale nejsou k dispozici, protože větší hráči na trhu o ně nemají zájem. Proto jsme zřídili naše služby jako franšízu, abychom umožnili místním podnikatelům zřídit a provozovat úspěšný místní podnik sdílené mobility. Začali jsme se skútry a poté rozšiřovali byznys na sdílená auta a taxíky.
Kde všude nyní působíte?
Máme více než šedesát poboček ve 13 zemích. Působíme ve Švédsku, Dánsku, Finsku, Polsku, Německu, Španělsku, Budapešti, Bahrajnu a Dominikánské republice a dalších.
Co je třeba udělat, abyste se stali franšízantem?
Prvním krokem je navštívit naši franšízovou stránku a tam vyplnit dotazník. Snažíme se, aby naše franšízové řešení co nejpřístupnější. Pracujeme osobně s každým zájemcem, abychom pochopili, zda je jeho záměr proveditelný.
Jaká je požadovaná finanční investice?
Značně to záleží na velikosti města a počtu skútrů, ale může se pohybovat od 20 000 euro až do 500 000 euro.
Jaké jsou franšízové poplatky?
Pro franšízanta zajišťujeme veškeré centralizované operace, jako je například zpracování plateb a mnoho dalšího. Franšízanti nám pak odvádějí poplatek ve výši 18 % z čistého výnosu.
Jaké jsou nutné kroky k otevření franšízy?
Franšízanti jsou zodpovědní za veškeré místní operace, což znamená, že musíte zakoupit skútry, importovat je, zřídit sklad, jednat s místní vládou, najmout personál, získat správní vozidla atd. Samozřejmě jsme tu s franšízantem v každém kroku a pomohli jsme již více než 60 franšízantům po celém světě se stejnými úkoly, takže s naší zkušeností můžeme být velmi užiteční.
Jak franšízor asistuje franšízantovi při začátcích? Jsou k dispozici nějaká školení, pomoc při výběru místa a implementaci?
Hodně jim pomáháme před spuštěním a během první fáze. Jeden z našich manažerů má před zahájením provozu každý týden schůzky s franšízantem a se vším mu pomáhá.
Jaké jsou očekávané potenciální příjmy?
Ty se značně liší v závislosti na počtu skútrů a parametrech místa. Ale naši franšízanti jsou obvykle provozně v plusu od prvního dne a počáteční investice do skútrů se vrátí do 20 měsíců.
Existuje nějaká speciální platforma pro uživatele?
To, co nás jako franšízu odlišuje, je naše zaměření na software. Veškeré interakce uživatelů probíhají v naší aplikaci, kterou můžete najít v app storu pod názvem Hopp.
Jaké povinnosti čekají franšízanta?
Franšízant je zodpovědný za vše, co se děje na místě a na ulici. To je velmi různorodé, ale obecně to znamená údržbu skútrů, jejich nabíjení, jednání s obcí, personál, místní marketing a další.
Jaké jsou plány do budoucna?
Jsme na cestě zdravého růstu, který si chceme především udržet. Navíc pracujeme na rozšíření našich hlavních služeb pro zákazníky, aby zahrnovaly i sdílení aut a přepravu na vyžádání.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Česko láká nové zahraniční franšízy
„Podnikání bez rizik neexistuje, franšízing je ale může výrazně omezit,“ říká Ing. Aleš Tulpa z Avex systems. V rozhovoru představuje značky, které...
Crazy Bubble hledá franšízanty i mastera
Jeden z největších evropských hráčů v bubble tea chce vstoupit na český trh. Jaké formy spolupráce nabízí?
Franšíza vs. multi-level marketing
Franšízing nabízí prověřené systémy, odbornou podporu a právní nezávislost, zatímco multi-level marketing (MLM) často připomíná rizikovou pyramidu.
Pizza ke dveřím zákazníků
Cartel Pizza se zaměřuje na rozvážku pizzy a dalšího občerstvení. Franšízantům nabízí odložené poplatky v začátcích podnikání.
