Koloběžky si na sebe vydělají brzy
„Naši franšízanti jsou obvykle v plusu od prvního dne a investice do počátečních skútrů se vrátí do 20 měsíců,“ říká Eyþór Máni, CEO společnosti Hopp.
Přiblížíte nám činnost franšízy HOPP?
Značka Hopp byla původně založena v Reykjavíku v roce 2019, aby ukázala místním, že existují lepší způsoby pohybu po městě než používání auta. Po obrovském úspěchu v Reykjavíku jsme si uvědomili, že existuje mnoho dalších menších měst, kde by mohly být služby sdílení elektrických skútrů užitečné, ale nejsou k dispozici, protože větší hráči na trhu o ně nemají zájem. Proto jsme zřídili naše služby jako franšízu, abychom umožnili místním podnikatelům zřídit a provozovat úspěšný místní podnik sdílené mobility. Začali jsme se skútry a poté rozšiřovali byznys na sdílená auta a taxíky.
Kde všude nyní působíte?
Máme více než šedesát poboček ve 13 zemích. Působíme ve Švédsku, Dánsku, Finsku, Polsku, Německu, Španělsku, Budapešti, Bahrajnu a Dominikánské republice a dalších.
Co je třeba udělat, abyste se stali franšízantem?
Prvním krokem je navštívit naši franšízovou stránku a tam vyplnit dotazník. Snažíme se, aby naše franšízové řešení co nejpřístupnější. Pracujeme osobně s každým zájemcem, abychom pochopili, zda je jeho záměr proveditelný.
Jaká je požadovaná finanční investice?
Značně to záleží na velikosti města a počtu skútrů, ale může se pohybovat od 20 000 euro až do 500 000 euro.
Jaké jsou franšízové poplatky?
Pro franšízanta zajišťujeme veškeré centralizované operace, jako je například zpracování plateb a mnoho dalšího. Franšízanti nám pak odvádějí poplatek ve výši 18 % z čistého výnosu.
Jaké jsou nutné kroky k otevření franšízy?
Franšízanti jsou zodpovědní za veškeré místní operace, což znamená, že musíte zakoupit skútry, importovat je, zřídit sklad, jednat s místní vládou, najmout personál, získat správní vozidla atd. Samozřejmě jsme tu s franšízantem v každém kroku a pomohli jsme již více než 60 franšízantům po celém světě se stejnými úkoly, takže s naší zkušeností můžeme být velmi užiteční.
Jak franšízor asistuje franšízantovi při začátcích? Jsou k dispozici nějaká školení, pomoc při výběru místa a implementaci?
Hodně jim pomáháme před spuštěním a během první fáze. Jeden z našich manažerů má před zahájením provozu každý týden schůzky s franšízantem a se vším mu pomáhá.
Jaké jsou očekávané potenciální příjmy?
Ty se značně liší v závislosti na počtu skútrů a parametrech místa. Ale naši franšízanti jsou obvykle provozně v plusu od prvního dne a počáteční investice do skútrů se vrátí do 20 měsíců.
Existuje nějaká speciální platforma pro uživatele?
To, co nás jako franšízu odlišuje, je naše zaměření na software. Veškeré interakce uživatelů probíhají v naší aplikaci, kterou můžete najít v app storu pod názvem Hopp.
Jaké povinnosti čekají franšízanta?
Franšízant je zodpovědný za vše, co se děje na místě a na ulici. To je velmi různorodé, ale obecně to znamená údržbu skútrů, jejich nabíjení, jednání s obcí, personál, místní marketing a další.
Jaké jsou plány do budoucna?
Jsme na cestě zdravého růstu, který si chceme především udržet. Navíc pracujeme na rozšíření našich hlavních služeb pro zákazníky, aby zahrnovaly i sdílení aut a přepravu na vyžádání.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Mr. Kebab hledá partnera pro český trh
Slovenská značka rozšiřuje portfolio konceptů a po úspěšném zavedení na domácím trhu připravuje expanzi prostřednictvím master-franšízy.
Partners Banka spojuje digitální a osobní služby
Banka chce přímý kontakt využívat hlavně při složitějších finančních rozhodnutích. Její franšízová síť aktuálně čítá 185 poboček, další chystá.
AMAkids otevírá cestu do dalších měst
„V Česku vidím velký potenciál,“ říká Barbora Kudláčová, která značku rozvíjí na zdejším trhu. Od prosince začne nabírat nové franšízanty.
Od EMS tréninků k longevity
BodyBody vstupuje do nové éry a rozšiřuje franšízovou síť. Nyní nabízí několik cest k podnikání pro zkušené i začínající podnikatele.
