Finanční gramotnost je základem pro růst firmy
Peníze nejsou v životě to nejdůležitější, ale ovlivňují vše, co je pro nás důležité. Proto je potřeba být finančně gramotní. Jak jste na tom vy?
Zejména začínající podnikatelé mají s finanční gramotností poměrně velké problémy a často bývají nemile překvapeni. Neznalost základních pojmů bývá i příčinou bankrotů. Co se týká finanční gramotnosti, jsou mezi podnikateli velké rozdíly. Lidé, kteří podnikají více než 10 let, mají už přeci jen poněkud jiný náhled na finance a umí s nimi zacházet. Je to dáno zkušenostmi, za dobu podnikání už si prošli různými situacemi včetně hospodářské krize. Museli se s penězi naučit hospodařit, jinak by jejich firmy nebyly schopné přežít a dál se rozvíjet.
Horší situace je u začátečníků nebo těch, kteří se soustředí jen na obor svého podnikání a nic jiného nevnímají. Je přirozené, že svou energii koncentrují na to, co je baví a čemu dobře rozumí, protože to má největší potenciál dalších zisků. Nicméně základní znalost některých finančních pojmů a nástrojů je zapotřebí, aby si dokázali správně vybrat z množství variant řešení, říká David Kučera, finanční poradce společnosti Partners.
Někdy podnikatelé získávají mylný pocit, že když dokáží vyjednávat ve svém byznyse o nejnižší ceně, že jim pak za tuto cenu poskytnutá finanční služba přinese nejvyšší užitek. Například v pojištění podnikatelských rizik ale může být zásadní rozdíl v pojistných podmínkách, kdy nejlevnější varianta může mít za následek, že podnikatele nebude krýt, jak očekával. Podobná situace může podle Davida Kučery nastat i s úvěry, kdy například zajištění bankou (zástava nemovitostí, notářský zápis, směnka a podobně) může být různého rozsahu a vztahovat se i na životního partnera. Pak může mít smysl zvolit i lehce dražší variantu. Problematika jednotlivých oblastí je velmi složitá.
Neznalost přivádí do problémů
Finanční gramotnost podnikatelů je podle encyklopedií a slovníků souborem znalostí a dovedností nezbytných k tomu, aby osoby samostatně výdělečně činné finančně zabezpečily sebe a svou rodinu a dokázaly se bez problémů orientovat v problematice financí s ohledem na měnící se životní situace. Je proto důležité si uvědomit, že v tomto případě nejde jen o firemní peníze, ale zároveň i o osobní finance. To by měli mít na paměti zavedení podnikatelé, ale i ti, kteří ještě na trhu nejsou tak dlouho.
Mnozí podnikatelé se svými penězi nepracují efektivně a nerozdělují je. Chybují, když si netvoří rezervy a všechny peníze vrací zpátky do svého podnikání s tím, že teď potřebují budovat a rozvíjet byznys. Toto uvažování je velmi nebezpečné a krátkozraké. Je to stejné jako u osobních a rodinných financí. Co se stane, pokud nemám finanční rezervu, žiji od výplaty k výplatě, a najednou přijdu o práci nebo onemocním? Stejné je to i u podnikání, a právě tady vidím vážný nedostatek u většiny podnikatelů – neefektivní řízení cashflow. Obecně by třetina výdělku měla jít na živobytí, třetina do rezerv a třetina zpět do rozvoje podnikání, uvádí Zdeněk Salvet, investor a lektor finanční gramotnosti informační a podnikatelské sítě Bohatý Čech. Finanční gramotnost podle něj není jen o finančních produktech, jako jsou pojistky, úvěry nebo investice, ale je o přístupu, myšlení a plánování cashflow.
Co jsou to aktiva, pasiva nebo cashflow se dočtete ve zbývající části článku zde: http://www.podnikatel.cz/clanky/financni-gramotnost-je-odrazovym-mustkem-k-rustu-firmy/
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Proč nestačí čekat na příležitosti
Ředitel marketingu Broker Point Premium Jan Lener vysvětluje, proč síť staví úspěch na propojení financí, realit a dlouhodobé péči o klienty.
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
