Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách

Více fotografií v galerii

1/2

Co se v článku dozvíte

• Jak dlouho může platit konkurenční doložka
• Proč neexistuje její univerzální vzor
• Kdy chrání know-how a kdy už začíná být nepřiměřená
• Jaké chyby vedou ke sporům a nevymahatelnosti

V modelu franšízy plní zákaz konkurence ochrannou funkci franšízora. Právě on totiž předává partnerům své know-how, ověřený model fungování a postupy vypracované během let. Sdílí své zkušenosti a odborné znalosti. Jeho záměrem je pomoci nezávislým podnikatelům vybudovat a efektivně vést podnikání ke společnému prospěchu. Proto je pochopitelné, že franšízor od svých franšízantů očekává, že po ukončení spolupráce neokopírují celý model a nezačnou podnikat na vlastní účet v konkurenčním oboru, a to na základě získaných znalostí, kontaktů na dodavatele či přístupu k surovinám.

Nemělo by být překvapením, že ustanovení o zákazu konkurence jsou téměř standardně součástí každé franšízové ​​smlouvy. Přesto existují výjimky a v některých oborech může jeden partner současně provozovat více franšízových značek. V takových případech je však zásadní, aby franšízant důsledně dodržoval mlčenlivost a nevyužíval informace ani provozní postupy jednoho franšízora ve prospěch jiného.

Co říká zákon?

Co se na první pohled zdá rozumné a logické, může být v praxi příliš rozsáhlé nebo nepřesné a může vést k závažným právním důsledkům. Pravidla pro uplatňování zákazu konkurence ve franšízových smlouvách vycházejí z evropské soutěžní legislativy (zejména pravidel pro vertikální dohody) a českého práva hospodářské soutěže.

Základní pravidla v tomto ohledu stanoví, že:

• zákaz konkurence během trvání smlouvy by neměl být sjednán na dobu neurčitou ani na dobu delší než pět let;
• zákaz konkurence po ukončení spolupráce je:
  • ​nezbytný k ochraně předaného know‑how;
  • může trvat maximálně jeden rok;
  • omezuje se na prostory, pozemky, provozovnu nebo konkrétně vymezené území, na kterém franšízant během trvání smlouvy působil.

V praxi většina franšízových smluv tyto principy respektuje. Problémy však vznikají zejména tehdy, když je zákaz konkurence po skončení spolupráce nastaven na nepřiměřeně dlouhou dobu nebo je územně vymezen příliš široce.

Ne každý síťový podnikatelský model funguje na principu franšízy. V některých odvětvích, například v bankovnictví nebo pojišťovnictví, se častěji využívají modely obchodního zastoupení či zprostředkování, které se řídí odlišnými právními pravidly. V těchto případech se neuplatňují pravidla typická pro franšízové vztahy, ale příslušná ustanovení občanského zákoníku.

Český občanský zákoník umožňuje ve smlouvě o obchodním zastoupení sjednat konkurenční doložku až na dobu dvou let po skončení smluvního vztahu, tedy déle, než je obvyklé u franšízových smluv. Zároveň však platí, že konkurenční doložka musí splňovat zákonné podmínky přiměřenosti. U franšízových smluv zákon obdobnou povinnost finanční kompenzace za dobu trvání zákazu konkurence automaticky nestanoví. Pokud si smluvní strany odměnu výslovně nesjednají, franšízant zpravidla nemá nárok na žádnou kompenzaci za omezení konkurenční činnosti po skončení spolupráce.

Flexibilita a individuální přístup

Při sepisování franšízové ​​smlouvy se nedoporučuje používat standardní konkurenční doložky. Každý franšízor musí zvážit, kdo je jeho partnerem a jak může zákaz konkurence ovlivnit jeho konkrétní podnikatelskou situaci. Pokud má být franšízant někdo, kdo při podnikání v rámci franšízové sítě využívá svou odbornou kvalifikaci (např. učitel, dietolog) nebo pokud daný koncept vyžaduje specifické zkušenosti (např. řízení týmu), nemůže být po skončení franšízové ​​smlouvy zbaven možnosti využít své předchozí znalosti.

Podobně v situaci, kdy do franšízové sítě vstupuje například majitel nesíťového obchodu s potravinami, který jej v dané provozovně vedl mnoho let. Po ukončení franšízové smlouvy může být závazek takového majitele změnit obor podnikání nebo obchod zavřít považován za nepřiměřený nebo nespravedlivý. Něco jiného je, když franšízor přijímá osobu, která obchod nemá, nemá zkušenosti v daném odvětví, zaškoluje ji od nuly a předává jí celé know-how, investuje do jejího rozvoje a vzdělávání – tehdy má plné právo se do budoucna zabezpečit.

Další chybou, které se franšízové smlouvy dopouštějí, je nepřesné vymezení pojmu „konkurenční činnost“. Pokud obě strany nechápou ustanovení formulující povinnosti stejným způsobem, vzniká prostor pro konflikt. Obecně přitom platí, že nejasně formulovaná smluvní ustanovení mohou být u soudu vykládána v neprospěch strany, která je připravila, tj. v neprospěch franšízora. Tento pojem by se neměl příliš rozšiřovat a chápat jako konkurence pro každou činnost ve stejném odvětví. Místo toho by měly být uvedeny konkrétní produkty nebo služby, které bývalý franšízant nesmí zákazníkům nabízet.

Měla by být do smlouvy zahrnuta konkurenční doložka?

Odpověď zní ano, ale... opatrně. Ustanovení o zákazu konkurence je důležitým prvkem ochrany zájmů franšízora. Musí však být v souladu s právními předpisy, přizpůsobena konkrétnímu franšízovému systému, přesně popsaná, přiměřená a v souladu se zásadami poctivého obchodního styku. Pouze tehdy ji lze účinně vymáhat a franšízora nevystavit riziku prohry v případném sporu. To platí zejména proto, že porušení ustanovení o zákazu konkurence je pro franšízanty předmětem smluvních pokut. Vítězství nebo prohra v soudním sporu proto určí, zda má franšízor nárok na smluvní pokutu.

Doložky o zákazu konkurence ve franšízových smlouvách jsou dvousečnou zbraní. Správně formulované chrání know-how a tržní výhodu. Nesprávně formulované mohou vést ke konfliktům, soudním sporům a poškození pověsti. Proto se vyplatí věnovat čas důkladnému vypracování podmínek smlouvy a především se na ni podívat z pohledu franšízanta. Franšíza je obchodní vztah založený na vzájemné důvěře, nikoli systém závislosti sahající až do feudálních dob.

Klíčové poznatky

• Konkurenční doložky ve franšízových smlouvách jsou nezbytným nástrojem pro ochranu know-how a obchodního modelu franšízora, ale pouze pokud jsou nastaveny přiměřeně. Nejasná nebo nadměrně dlouhá omezení mohou být považována za nezákonná a neúčinná.
• Zásadní je proporcionalita a přizpůsobení ustanovení konkrétnímu franšízovému systému a situaci franšízanta. Dobře navržená konkurenční doložka snižuje riziko konfliktů a soudních sporů. Zároveň podporuje partnerství založená na důvěře, nikoli na nátlaku.

Autor

Lenka Nováková

Franšízová konzultantka