Kaufland a Lidl vedou
Přes 350 miliard korun byly v roce 2011 tržby deseti největších obchodních řetězců na českém trhu.
Největší obchodní skupinou roku 2011 zůstává Schwarz (zahrnující hypermarkety Kaufland a diskonty Lidl), následuje Rewe (supermarkety Billa a diskonty Penny Market) a Tesco. První pětku je doplňuje čtvrtý Ahold a Kaufland. Na dalších místech žebříčku se objevují společnosti prodávající široký potravinářský a nepotravinářský sortiment: hypermarkety Globus, velkoobchody Makro Cash & Carry, hypermarkety i menší prodejny skupiny SPAR (Interspar, Spar, Spar Šumava), Geco Tabak, síť hobbymarketů OBI a přední obchodník s nábytkem IKEA. Ta se o desáté místo dělí s velkoobchodní společností Peal (provozující také maloobchodní prodejny Don Pealo). Z těchto obchodníků rozšiřuje svou síť pomocí franchsingu například Tesco a OBI.
Zatímco tržní podíl TOP 10 obchodníků (včetně skupiny Coop, která je největším subjektem v segmentu menších samoobsluh) se v posledních letech nemění a dosahuje zhruba 73 procent, dramaticky se proměňuje chování nakupujících. Spotřebitelská nálada nebyla podle studie společnosti INCOMA GfK a časopisu Zboží&Prodej v posledních pěti letech nikdy horší než na konci roku 2011.
Ani krize roku 2009 nedokázala tak ovlivnit nákupní chování jako souhrnný vliv ekonomického zpomalení, problémů eurozóny, rostoucích cen pohonných hmot a zvyšování DPH v druhé polovině roku 2011. Obavy nakupujících z budoucnosti se potkávají i s dlouhodobými změnami chování – větším důrazem na kvalitu než kvantitu potravin a celkovou racionálností nákupních rozhodnutí. Není divu, že se stále zmenšují nákupní košíky a klesá ochota jezdit na nákupy autem.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Pizza Comeback startuje franšízu
Po šesti pobočkách plánuje první expanzi do 100 km od Prahy, kde má pod kontrolou logistiku i kvalitu. Koncept stojí na čistém delivery modelu.
Kam dál míří Bageterie Boulevard
Značka vybírá nová místa pečlivě, sází na výkon stávajících. Kde vidí další příležitosti? Odpovídá ředitelka expanze a franšízingu Markéta Krejčíková.
Yves Rocher roste navzdory nižší návštěvnosti
Kosmetická franšíza těží z vyšší průměrné hodnoty nákupu. Co dnes rozhoduje o úspěchu kamenných prodejen?
Vzdělávání jako franšízový byznys
Od jazykových kurzů po STEM programy: vzdělávací franšízy patří mezi dostupnější formy podnikání. Kolik stojí rozjezd a co rozhoduje o výkonnosti?
