Připraveni na všechno
Společnost ETD Transformátory získala loni ocenění v žebříčku Štiky českého byznysu. Úspěchy firmy v rozhovoru prozradil generální ředitel František Říšský.
Jak se dařilo Vaší společnosti ETD Transformátory v loňském roce? Co se Vám podařilo?
Objem tržeb z vlastní výroby dosáhl 611 milionů Kč – tím jsme překročili náš business plán. Také ostatní parametry plánu jsme splnili. Nepodařilo se však docílit stejných prodejních výsledků jako v roce předchozím. Zároveň jsme také doplnili výrobní portfolio o další zajímavé výrobky. Jako úspěch vidíme i to, že se naše společnost prosadila na nových trzích.
Jakou máte strategii na letošní rok? Na co se chcete nejvíce orientovat?
Cílem letošního roku je pokračovat v cestě nastoupené v roce loňském. Protože tuzemský trh zažívá v oblasti, ve které podnikáme, znatelný pokles, pokračujeme v rozšiřování našich aktivit do zahraničí. Zároveň se soustředíme na rozšiřování nabídky a produkci nových výrobků.
Na kterých zahraničních trzích se Vám daří nejvíce? Plánujete rozšiřovat země, kam chcete své výrobky exportovat?
Největší úspěch dosahujeme ve státech SNS, na Slovensku nebo v Egyptě. Samozřejmě plánujeme rozšířit počet zemí, na kterých se chceme prostřednictvím svých produktů prezentovat. Jedním z důvodů je dočasný pokles trhu v České republice, o kterém jsem již hovořil.
Jak byste zhodnotil trh, na kterém Vaše společnost působí?
I přes pokles zakázek pro naše tradiční zákazníky, který nastal ať už z důvodu recese či politických změn, lze do budoucna očekávat, že se situace zlepší. A naše firma je na tuto situaci připravena reagovat.
Co pro Vás znamená zisk ocenění Štiky českého byznysu?
Ocenění pro nás představuje neočekávané uznání. O to více, že přichází z míst, odkud jsme to neočekávali - vzhledem k tomu, že jsme se do žádné soutěže nepřihlašovali. A pochvala vždy potěší.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle růstu sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
