Analytici posilují
Tým poradců Expense Reduction Analysts, specializující se na vyhledávání firemních úspor, se rozrostl o dva nové členy. Nyní má 15 franšízantů.
V rámci snižování nadbytečných výdajů využívají firmy často vlastní zdroje, některé se však obrací na externí specialisty. Za tímto účelem vznikl koncept Expense Reduction Analysts (ERA), který společnostem snižuje nestrategické provozní náklady. Česká pobočka konceptu ERA, která na tuzemském trhu působí od roku 2011 a nedávno tak oslavila pět let své existence, se nyní rozšířila o dva nové členy. Celkový počet analytiků působících pod touto značkou tak dosáhnul 15 franšízantů.
Tým mezinárodní sítě poradců posílili Zdeněk Tuma, který posledních 12 let působil ve farmaceutickém průmyslu, a zkušený obchodní manažer Tomáš Ziegler. „Jako finanční ředitel ve společnosti Glenmark Pharmaceuticals patřil Zdeněk Tuma mezi klienty a byl natolik nadšený výkonem našeho týmu, že se nakonec rozhodl svoji profesní budoucnost svázat s Expense Reduction Analysts,“ říká Jiří Rybár, řídící partner českého týmu poradenské sítě.
Druhá posila, Tomáš Ziegler, pracoval před vstupem do sítě v oblasti obchodu a s podnikáním má bohaté zkušenosti. Do nedávna byl aktivní v rodinné firmě působící v oblasti cestovního ruchu a téměř deset let byl šéfem a spoluvlastníkem firmy Energy Investment zabývající se obnovitelnými zdroji energie, kterou v nedávné době úspěšně dovedl k prodeji. „Maloobchod je v byznysu důležitým segmentem, s Tomášovým příchodem teď můžeme našim klientům nabídnout širší sortiment služeb,“ komentuje vstup Tomáše Zieglera Jiří Rybár.
Poradci ERA podle zveřejněné statistiky ušetřili svým klientům v minulém roce 64,2 milionů korun. Nejčastější zdroje firemních rezerv našli v nákladech na bankovní služby, obalové materiály nebo na dopravě. Celá třetina firemních úspor byla uskutečněna v kategorii telekomunikačních a bankovních služeb a v nákladech na pracovní oděvy.
Výhodou konceptu je podle Jiřího Rybára skutečnost, že experti pracující pro firmy sídlící v Česku mohou využívat znalostí dalších 700 poradců celosvětové sítě nebo mohou sami pracovat na klientských projektech v zahraničí. Pro klienty zase nepředstavuje žádné riziko spojené s realizovaným projektem. Franšízanti totiž pracují na principu suceess fee, tj. na základě podílu z realizovaných úspor.
Zobrazit v katalogu franšíz
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Business for Breakfast
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
Synergy Stocktaking
Inventarizace v pohostinství
City Calendar
Tvorba, výroba a distribuce adventních kalendářů
Další koncepty ze sektoru obchodní a poradenské služby
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Business for Breakfast
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
Synergy Stocktaking
Inventarizace v pohostinství
City Calendar
Tvorba, výroba a distribuce adventních kalendářů
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
