Orfa završí inovaci franšízami
Česká firma ORFA nábytek má 5 poboček. Nováček v Katalogu franšíz hledá franšízanty se silnou orientací na zákazníka.
Nábytkářská firma ORFA začala budovat svou franšízovou síť takřka přesně před dvěma roky. Krátce poté, co spustila vlastní internetový obchod a konsolidovala oddělení svých dvou velkoobchodů do jednoho oddělení logistiky a nákupu. Nejen tato opatření přinesla podle vedení společnosti až čtvrtinové úspory nákladů a zrychlení dodávek u většiny objednaného zboží z několika týdnů na tři dny od objednání.
V prodejnách ORFA mohou zákazníci zakoupit sortiment různých producentů převážně z celé Evropy. Od roku 2014 prochází nejen prodejní síť, ale také zázemí celé společnosti, komplexní transformací v moderní společnost. Jejím cílem je poskytovat špičkové služby, do nichž patří například videoprezentace výrobků na Youtube nebo QR kódy na výrobcích v prodejnách. V rámci růstu hledá firma franšízanty pro nové pobočky. Možnost mají jak majitelé obchodů s nábytkem, kteří by chtěli patřit do franšízové sítě ORFA, tak také nadšení začínající podnikatelé bez zkušeností v oboru.
Žádné poplatky a sleva na expozici nábytku
Novým franšízantům nabízí ORFA tři možnosti spolupráce: prodejnu nábytku, kuchyňské studio nebo kombinaci kuvhyňského studia s prodejnou nábytku. Minimální investice se pohybuje okolo částky 1, 2 milionu korun včetně provozu v prvních měsících. Přesná výše investice se vypočítává vždy podle zvoleného druhu prodejny a její velikosti. Prvotní závoz zboží do expozice získává franšízant s 50% slevou.
IMG:102704:
"Zajímají nás všechna okresní a krajská města se spádovou oblastí alespoň 50 000 obyvatel. Klíčová je pro nás Praha a Brno, kde vznikne hned několik franšízových prodejen," říká ředitel franšízové sítě Martin Juřík.
Franšízant Orfy získá finanční modelový plán pro danou prodejnu, investici je možné částečně financovat z cizích zdrojů. Týká se především úprav prodejny a jejího vybavení. V průběhu spolupráce franšízanti nehradí průběžné ani marketingové poplatky. "Náš ideální franšízant je aktivní člověk. Věří našemu konceptu a chce uspět. Podílí se na řízení svých prodejen, je inspirací pro lidi kolem sebe. Ideální franšízant zná region, ve kterém provozuje prodejny a umí vytěžit potenciál daného regionu. Svým aktivním přístupem pomáhá vytvářet hodnotu celé prodejní sítě a podílí se na jejím rozvoji," dodává Martin Juřík.
Další koncepty ze sektoru dům, byt a zahrada
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízing jako podnikatelský model
Franšízing nabízí hotový podnikatelský koncept – je ale vhodný právě pro vás? Zjistěte, komu přináší největší užitek a kdy se do něj vyplatí investova
Technologická logistika ve franšíze
Data, přesné doručování, udržitelnost a regionální partneři. DoDo se snaží měnit podobu logistiky. Kromě působení v Česku buduje také síť ve střední E
Poradenství jako byznys
Síť Extéria Market ukazuje, že franšízové podnikání může mít podobu odborné služby. Staví na poptávce, která je díky zákonné povinnosti BOZP a OPP sta
Česko láká nové zahraniční franšízy
„Podnikání bez rizik neexistuje, franšízing je ale může výrazně omezit,“ říká Ing. Aleš Tulpa z Avex systems. V rozhovoru představuje značky, které př
