Franšíza jako výzva
Ztráta zaměstnání donutila Jana Diarta zamyslet se nad svou budoucností. Rozhodl se pro vlastní podnikání se značkou OK Point. Z výkonného ředitele se stal podnikatel v oboru financí a realit.
Předtím, než se stal Jan Diart součástí rodiny franšízantů konceptu OK Point, za nímž stojí společnost Broker Consulting, působil jako výkonný ředitel. V roce 2011 však v této pozici skončil a řešil otázku, co dál. Vzhledem k tomu, že věděl, jak důležité je se v této situaci vypořádat s nenadálým výpadkem příjmů, vyrazil se o tom poradit se svým finančním konzultantem, právě z Broker Consulting.
Kromě rad, jak se v nastalé situaci zachovat, dostal Jan Diart nečekaně mnohem víc – nabídku stát se finančním konzultantem Broker Consulting. „Konzultant za mnou přijel a nabídl mi, že mě naučí jeho práci. Já jsem příliš neváhal a souhlasil,“ vzpomíná Jan Diart s tím, že svou práci nevnímá jen jako způsob vydělávání peněz. Vidí za ní i poslání. „Zní to trochu paradoxně, ale až v Broker Consulting jsem si uvědomil, že existují životní hodnoty, které se nedají měřit penězi. Moje práce je o pocitu prospěšnosti. O tom, že lidem pomáhám s jistotou finančně zvládat jejich osobní cíle a velká životní rozhodnutí,“ doplňuje Diart.
Zhruba před rokem se z finančního konzultanta Jana Diarta stal tak Jan Diart, franšízant OK Pointu. Tehdy, když své podnikání rozšířil o pobočku této sítě v Českých Budějovicích. Jak sám říká, otevření franšízy pro něj byla výzva. Vnímal ji jako možnost povýšit poskytované služby klientům na vyšší úroveň. Také to je možná důvod, proč by v současné době Jana Diarta ani nenapadlo uvažovat, že by se vrátil do zaměstnaneckého poměru. Vlastní podnikání v oblasti finančních a realitních služeb ho nejen zcela naplňuje, ale dovoluje mu také být svobodnější a využít své doposud nabyté zkušenosti.
To vše mu podle jeho slov umožňuje franšízové podnikání jako takové, na nějž nedá dopustit. „Každý, kdo chce být úspěšný ve svém podnikání, potřebuje mít zvládnutou řadu věcí: vedení lidí, jejich zaškolení, administrativu, nasmlouvané obchodní partnery, celkově mít vybudovaný systém. A to my díky silnému franšízorovi máme a můžeme se plně soustředit na naše služby a klienty. Ty správné výsledky se pak dostaví,“ uzavírá Jan Diart.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru bankovnictví a finance
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Učit děti hrou a přitom podnikat
Edukido sází na vzdělávání pomocí kostek LEGO. Hlavním zdrojem příjmů franšízantů jsou pravidelné kurzy, které lze provozovat i bez vlastní pobočky.
Koykan míří z Prahy do regionů
Po otevření prvních poboček rozšiřuje franšíza s rychlým občerstvením svou síť v Česku. Vstupní investice začíná na částce 2,5 milionu Kč.
Faency Fries nabízí podnikání s nižší investicí
Kromě kamenných poboček poskytuje český streetfoodový koncept franšízantům mobilní řešení, které umožňuje rychlejší vstup na trh.
Novinky z evropského franšízingu
Expanze značek, nové strategie i růst dalších segmentů. Franšízy hýbou Evropou a Česko je součástí tohoto vývoje.

