Franšízanti s posláním
„Zájemci o franšízu by se měli ideálně hlásit do konce února, aby mohli své kurzy spustit na začátku září, říká Veronika Kölbl, majitelka výukových center cizích jazyků Hocus&Lotus.
Vládní opatření výrazně ovlivnila fungování vašich poboček. Jak se s tím franšízanti Hocus a Lotus vypořádali?
I přesto, že jsme si z počátku nedovedli představit přesun všech kurzů z osobní roviny na online výuku, nakonec jsme do toho šli! Pro všechny zúčastněné to bylo náročné, ale věříme, že pravidelný kontakt s cizím jazykem je důležitý a stálo to za tu námahu.
Co bylo, podle Vás, pro franšízové partnery třeba nejvíce udělat?
Komunikace, nalezení řešení pro udržení kurzů a vzájemná podpora – to vše bylo pro všechny zúčastněné moc důležité. Sdíleli jsem si zkušenosti z výuky online, hledali společně řešení v případě, že přenos neodpovídal našim představám.
Jaké jsou další plány expanze konceptu Hocus&Lotus? Pokud vím, nabízíte příležitost podnikatelům i v menších městech?
Jsme otevřeni spolupráci s lektory i jazykovými školami bez ohledu na to, kde působí. Cílem je šířit metodiku výuky a nalézat lektory, kteří vnímají svoji práci jako poslání.
Často mají franšízanti různých konceptů problémy s nalezením kvalitních zaměstnanců. Pomáháte z pozice franšízora svým partnerům s hledáním těch správných lektorů?
Najít dobrého zaměstnance je v každém oboru náročné. A když se to týká vzdělávání dětí, je to o to náročnější. Pokud najdeme lektora v místě, kde již funguje naše pobočka, vždy je rádi předáme.
Kdy je, podle Vás, ideální doba pro uchazeče o licenci, aby Vás kontaktoval se zájmem otevřít si vlastní kurzy s Hocus&Lotus?
Výukové materiály jsou na celý školní rok, a proto je ideální otevřít kurzy na přelomu září/ říjen a nabídnout tak studentům celoroční kurz. Připravit se na školní rok v novém místě podnikání zabere alespoň půl roku, a proto je ideální se ozvat nejpozději v únoru, abychom mohli nového franšízanta proškolit nejen v metodice, ale i pro management práce a marketing.
Co vše mají franšízanti při své práci na starosti?
Každý franšízant má na starosti chod své pobočky. Stará se o nábor studentů, výběr výukových míst, komunikaci a propagaci v lokalitě podnikání. Naopak my franšízantovi udržujeme v provozu web, propagaci na celorepublikové úrovni a pomáháme při podnikání dle potřeby. Každá pobočka má své specifikum, a proto i spolupráce se může lišit.
Zobrazit v katalogu franšíz
AMAkids
Akademie pro rozvoj intelektu
Educenter - EDU3D
Vzdělávací aktivity - 3D, robotika a VR
Edukido
Vzdělávací aktivity s Lego
Helen Doron English
Školy angličtiny pro děti
Young Engineers
STEM vzdělávání pro děti
IQ UP!
STEM vzdělávání pro děti
Další koncepty ze sektoru vzdělávání
AMAkids
Akademie pro rozvoj intelektu
Educenter - EDU3D
Vzdělávací aktivity - 3D, robotika a VR
Edukido
Vzdělávací aktivity s Lego
Helen Doron English
Školy angličtiny pro děti
Young Engineers
STEM vzdělávání pro děti
IQ UP!
STEM vzdělávání pro děti
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízing jako podnikatelský model
Franšízing nabízí hotový podnikatelský koncept – je ale vhodný právě pro vás? Zjistěte, komu přináší největší užitek a kdy se do něj vyplatí investova
Technologická logistika ve franšíze
Data, přesné doručování, udržitelnost a regionální partneři. DoDo se snaží měnit podobu logistiky. Kromě působení v Česku buduje také síť ve střední E
Poradenství jako byznys
Síť Extéria Market ukazuje, že franšízové podnikání může mít podobu odborné služby. Staví na poptávce, která je díky zákonné povinnosti BOZP a OPP sta
Česko láká nové zahraniční franšízy
„Podnikání bez rizik neexistuje, franšízing je ale může výrazně omezit,“ říká Ing. Aleš Tulpa z Avex systems. V rozhovoru představuje značky, které př
