Moderní technologie ve franšíze
„Lidé v současnosti více investují do úprav svého bydlení. To je příležitost i pro naše franšízanty,“ říká Jaroslav Kubiesa, zakladatel a obchodní ředitel franšízového konceptu Maxeco.
Jak se v současnosti značce Maxeco na tuzemském trhu daří?
Již několik let po sobě se nám daří růst, co se počtu zákazníků a výnosů týká. Je to dáno zejména konzistentním centrálním marketingem, který neustále vylepšujeme a posilujeme. Dále se víc zaměřujeme na spolupráci s technologickými partnery, jejichž řešení ještě zlepší komfort bydlení našich zákazníků. Jedná se například o chytrou domácnost, různé izolační materiály nebo fotovoltaiku. Také nám roste počet zakázek vlivem současné situace. Lidé méně cestují a více se zaměřují na zdokonalování vlastního bydlení a investují do rekonstrukcí chalup.
Jaký vidíte zájem mezi potenciálními franšízanty o vaše licence?
Zájem vidíme poměrně velký. Našim partnerům můžeme nabídnout rychlou návratnost investice do našeho systému právě díky efektivnímu centrálnímu marketingu, což je velmi motivující. Dále roste povědomí o velkém tržním potenciálu topných fólií, který je dán nespornými výhodami v komfortu bydlení a úsporností provozu. A pak se také setkáváme s tím, že řada firem v oboru stavebnictví, topenářství nebo elektro přišla o zakázky a hledají nové zdroje příjmů.
Odkud, z jakých oborů se převážně rekrutují franšízanti Maxeco?
Nejvíce zájemců máme z řad stavebních, topenářských nebo elektromontážních firem a dále mezi obchodníky v různých oborech. Z našich dosavadních zkušeností víme, že největší šanci na úspěch mají lidé, kteří mají zkušenosti s vedením elektromontážní nebo topenářské firmy. Tito lidé jsou pro nás aktuálně nejzajímavější, nejsnáze se zorientují v technologii a zároveň mají zkušenosti s obchodem, umí aktivně shánět zakázky.
Na začátku spolupráce projde každý franšízant kompletním školením. Co všechno se v jeho rámci naučí?
Každému franšízantovi poskytneme důkladné školení o partnerském systému, jeho fungování, logistice, obchodních podmínkách, cenotvorbě, legislativě. Další část je věnovaná technologii sálání a ekonomice vytápění, projektování a prodeji topných systémů. Od našich franšízantů chceme, aby měli zvládnuté obchodní dovednosti – komunikaci se zákazníkem, vedení obchodních jednání, zvládání námitek atd.
Jaké máte plány ohledně další expanze na tuzemském trhu?
Naším cílem je mít zastoupení v každém kraji v České republice. Loni jsme měli zastoupení ve 4 krajích, letos už je to krajů 9 a naším cílem je pokrýt zbývajících 5 do konce příštího roku. Prioritou je pro nás aktuálně Středočeský a Plzeňský kraj. U Středočeského kraje uvažujeme s ohledem na velikost území o jeho rozdělení, chceme zjednodušit obslužnost klientů a minimalizovat časové, logistické a ekonomické ztráty.
Další koncepty ze sektoru dům, byt a zahrada
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšíza jako bezpečnější cesta k vlastní firmě
Franšízing každoročně přitahuje tisíce podnikatelů po celém světě. Nabízí méně rizikovou alternativu k založení nezávislé firmy od nuly.
Partners Banka chce otevřít 20 nových franšíz
Zatímco některé banky kamenné pobočky v regionech zavírají, Partners Banka míří opačnou cestou. Plánuje se zaměřit na menší města.
Franšízy do 0,5 milionu Kč
Podnikání pod zavedenou značkou nemusí stát miliony. Přehled dostupných konceptů napříč obory ukazuje, na čem závisí výdělek i návratnost investice.
Otevřené dveře k vlastnímu podnikání
Petr Konrád provozuje tři franšízové pobočky Solodoor. Jaká byla jeho cesta k podnikání a jaké obavy musel překonat?




