Franšízing nemusí být pro každého

Více fotografií v galerii

1/2

Důvody, proč je podnikání formou franšízingu pro podnikatele atraktivní, je zcela logická. Franšíza je osvědčený obchodní koncept, který již funguje – zatímco zakládání společnosti od nuly s sebou vždy nese řadu neznámých. Pravdou ale je, že ani pořízení franšízové licence není zcela bez rizika a řada franšízantů může narazit na nevýhody, případně na omezení, která jim franšízová spolupráce přináší. Franšízanti totiž musí své podnikání provozovat v souladu s postupy a pokyny franšízora ​​uvedenými ve franšízové ​​smlouvě a manuálu. A na to je potřeba myslet již při samotném rozhodování, zda do takového podnikání jít či nikoli.

Omezená kontrola

Protože franšízové systémy již mají předem připravený vzorec a definovanou značku, nejvýznamnější nevýhodou je omezená kontrola nad svým podnikáním. To je obzvlášť nesnesitelné pro franšízanty se silným podnikatelským duchem, kteří mohou chtít své podnikání nějak upravit nebo doplnit. Jak společnost funguje, produkty, které můžete prodávat, a také dodavatelé, se kterými budete moci pracovat, to vše je stanoveno franšízorem a franšízovou smlouvou.

Náklady na franšízu

Jednou z největších překážek ve světě franšíz jsou v konečném důsledku náklady. Investice do známé značky může být drahá. Pokud se chcete vydat touto cestou, budete muset zaplatit určitou částku peněz předem za nákup franšízové ​​licence. V rámci franšízové ​​spolupráce bude franšízant rovněž povinen platit průběžné poplatky za školení, podporu a další služby franšízora. Všechny tyto náklady pak mají logicky výrazný vliv na výši zisku franšízanta.

Sdílení příjmů

Kromě počátečních finančních prostředků nutných k otevření franšízy u řady konceptů platí, že franšízanti odvádí franšízorovi část svých výdělků. To je aspekt franšízového obchodního modelu. Tyto náklady, se kterými musí každý franšízant počítat, přicházejí ve formě například licenčních a marketingových poplatků, které jsou pravidelně účtovány v průběhu franšízové ​​smlouvy. Jde buď o procenta z celkových příjmů firmy, nebo je stanovena fixní částka.

Není franšízant jako franšízant

Být součástí franšízové sítě je většinou pro podnikatele výhodou, mohou těžit ze síly značky. Problém však nastává v momentě, kdy se v síti objeví „černá ovce“, franšízant, který svému podnikání nevěnuje tolik úsilí a času. Může se totiž stát, že svým chováním způsobí problémy celé síti, nejen jemu samotnému. Stejné chyby se však může dopustit i franšízor. Pokud je pak image značky poškozena, mohou na to doplatit všichni, kteří v rámci franšízové sítě působí.

Stupeň podpory a zabezpečení

Každá franšíza je jiná a stejně tak je i každý franšízor jiný. S tím souvisí i rozdílná úroveň podpory, kterou svým franšízovým partnerům nabízí. Někteří poskytovatelé licencí se mohou dokonce zavázat, že vám poskytnou další školení a podporu, ale své sliby nesplní. Navíc, vaše budoucnost je pevně v rukách franšízora. Je to totiž on, kdo rozhoduje o prodloužení či neprodloužení franšízové smlouvy. A to bez ohledu na to, zda dodržujete všechny pokyny a postupy nastavené franšízorem a vaší firmě se daří. Stává se to sice v ojedinělých případech, ale je třeba to brát v potaz už při samotném rozhodování a výběru franšízového konceptu.

Rozhodnutí vstoupit do podnikání pod hlavičkou již fungující franšízy je vážný krok, který by rozhodně neměl být uspěchaný. Proto vždy zájemcům o franšízové podnikání doporučujeme, aby si sehnali co nejvíce informací, a to nejen od potenciálního budoucího franšízora, ale také od stávajících franšízantů. Před podpisem franšízové smlouvy se pak obraťte na odborníky, kteří mají zkušenosti s franšízovým poradenstvím – mohou vám ušetřit čas, zklamání i peníze. 

PROFIT system franchise service s.r.o.

Autor

Lenka Nováková

Franšízový konzultant