IWG se rozrůstá po Evropě
Největší světový provozovatel co-workingových center International Workplace Group podepsalo první franšízovou smlouvu v Polsku. Franšízanty hledá i v Česku. Kolik musí investovat?
International Workplace Group (IWG) pod značkami Regus a Spaces, díky spolupráci s franšízovým partnerem L&L Club, rozšíří své zastoupení v regionu střední a výhodní Evropy o 5 nových poboček Regus. Toto oznámení přichází v době, kdy společnosti z celého světa přemýšlí nad způsoby, jak dosáhnout snížení provozních nákladů. A právě sdílené kanceláře pro ně mohou být elegantním řešením. Příležitost rozjet podnikání pod hlavičkou této sítě nabízí i podnikatelům v Česku.
„Franšízový model nabízí našim partnerům šanci investovat do byznysu s vysokým výnosem, a to díky know-how lídra na trhu, které mohou kombinovat se svými místními znalostmi,“ říká Michał Dorszewski, ředitel franšízy IWG v regionu střední a východní Evropy. Společnost hledá angažované franšízové partnery, kteří by využili rostoucí poptávky po flexibilních pracovních prostorech na našem trhu. Jako součást svého nového programu nabízí IWG komplexní infrastrukturu na podporu franšízantů po celou dobu spolupráce, a to včetně územní exkluzivity.
Náklady na otevření kanceláří ve spolupráci s IWG závisí především na značce zvolené franšízantem, velikosti pronajatého prostoru a ceně pronájmu v daném městě. Podle odhadů Michała Dorszewského se přibližná částka pohybuje okolo 7,5 až 8 milionů Kč. Investice zahrnuje franšízový poplatek ve výši cca 780 tisíc Kč a další náklady spojené s jeho otevřením, které činí cca 6,8 milionu Kč.
Technologie i marketing
„Mezi technologická řešení, která používáme, patří moduly CRM, prodej, správa a školení. Díky nim může franšízový partner vytvářet nabídky a smlouvy, spravovat smlouvy, platby a prodávat doplňkové služby od okamžiku otevření centra. Tyto moduly jsou zároveň integrovány s aplikací pro klienty, díky čemuž mohou průběžně spravovat své smlouvy nebo rezervovat konferenční místnosti. Jde o klíčová řešení zajišťující automatizaci všech potřebných procesů, která našim franšízantům umožňují ušetřit čas a soustředit se na klíčové obchodní prvky,“ vysvětluje ředitel franšízy IWG.
Ještě před otevřením kanceláře dostává franšízant balíček provozních pokynů a po zahájení podnikání je mu k dispozici zkušený obchodník. Spolu s ním analyzuje ukazatele aktivity a pracuje na optimálním rozvoji centra. Součástí podpory, kterou franšízor svým partnerům poskytuje, je i ta marketingová. Franšízor propaguje centra franšízantů prostřednictvím všech svých komunikačních kanálů, zařazuje je na seznam kanceláří obsluhovaných call centrem a poskytuje partnerovi přístup ke všem marketingovým materiálům, které si může pro své potřeby přizpůsobit.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru reality a správa nemovitostí
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Kam dál míří Bageterie Boulevard
Značka vybírá nová místa pečlivě, sází na výkon stávajících. Kde vidí další příležitosti? Odpovídá ředitelka expanze a franšízingu Markéta Krejčíková.
Yves Rocher roste navzdory nižší návštěvnosti
Kosmetická franšíza těží z vyšší průměrné hodnoty nákupu. Co dnes rozhoduje o úspěchu kamenných prodejen?
Vzdělávání jako franšízový byznys
Od jazykových kurzů po STEM programy: vzdělávací franšízy patří mezi dostupnější formy podnikání. Kolik stojí rozjezd a co rozhoduje o výkonnosti?
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle rozšiřování sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.



