Franšízing aneb neobjevujte znovu kolo
Rozhodování o tom, zda podnikat nebo ne, je obtížné. Existuje však možnost využít know-how a zkušeností partnera v podobě franšízové značky.
Na začátku podnikání potřebujete mít představu o tom, jaký je potenciál trhu – tedy v jakém oboru a kde byste chtěli podnikat. Franšízor má tuto otázku velmi dobře zpracovanou a řekne vám, zda je lokalita vhodná anebo kde můžete svou pobočku umístit, jak má být velká a čím bude vybavená. Váš úspěch je i jejich úspěchem, a tak vám zkrátka otevřít na místě, kde podle jejich zkušeností není dobrá lokalita, nedoporučí. Už jen proto je 80 % nově otevřených franšíz úspěšných. Zbývající procenta svědčí pak o osobním nasazení a ochotě na úspěchu pracovat.
Jistě, že franšízor si veškeré poskytnuté know-how, počáteční i průběžnou podporu nechá zaplatit – ať už v počáteční investici, průběžných poplatcích nebo maržích. Neznamená to ale, že v případě vlastního podnikání byste tyto věci získali “zadarmo”. Řešíte styl a design provozovny, vybavení? Franšízor počítá s tím, že vám s tím pomohou. Sice ztrácíte určitou tvůrčí svobodu pojmout styl po svém, ale získáváte úsporu v něčem velmi důležitém – organizaci provozu, jeho účelnosti a v neposlední řadě u mnoha značek už rovnou získáváte zákazníky, kteří ji mají rádi.
Další častou “černou dírou” na peníze je vývoj vlastních produktů a jejich marketing. Bude vašim zákazníkům chutnat tento produkt? Co nového vymyslet na sezónu? Jaké typy vzdělávacích kurzů budou u klientů fungovat? Právě zde se při vlastním podnikání ztrácí spousta času, energie a peněz. Kolekce zboží, které nikdo nekoupí, burgery, které nikoho nezaujmou – to vše stojí peníze. Nejen za zboží, ale také za zaučení personálu, marketing a spoustě dalšího okolo. Franšíza je poměrně velkou zárukou toho, že těchto omylů budete ušetřeni. Výzkum novinek, podklady pro jejich marketing a odhady zákaznických preferencí udělají za vás.
Na počátku také zpravidla vůbec nevíte, jak si poradit s vedením lidí. Franšízor vám dovede říct naprosto přesně, kolik a jakých zaměstnanců budete potřebovat a také má dobře nastavený systém školení. Franšízantům tak pomůže s nastavením profesionální komunikace personálu i získáním znalostí. Vaše začátky se tak podstatně urychlí a můžete dříve vydělávat – máte úspěšný produkt – službu i personál, který s ním umí pracovat.
Samozřejmě, že podnikání by mělo odpovídat vašemu osobnímu zaměření a oboru, který je vám blízký. Ale než se pustíte do vlastních nápadů, je dobré se po světě franšíz rozhlédnout. V současné době u nás působí okolo 300 firem, další na vstup na český trh teprve čekají. Je docela dobře možné, že váš vysněný nápad už v tuto chvíli má jméno a není tedy třeba znovu vynalézat kolo. Někdy stačí se jen naučit na něm jezdit.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
Růst střídá efektivita
Naturhouse mění strategii. Místo expanze sází na zisk a stabilitu. Změny jsou patrné v zahraničí i v Česku, kde je síť otevřená novým franšízantům.
Pizza Comeback startuje franšízu
Po šesti pobočkách plánuje první expanzi do 100 km od Prahy, kde má pod kontrolou logistiku i kvalitu. Koncept stojí na čistém delivery modelu.
