Franšízing aneb neobjevujte znovu kolo
Rozhodování o tom, zda podnikat nebo ne, je obtížné. Existuje však možnost využít know-how a zkušeností partnera v podobě franšízové značky.
Na začátku podnikání potřebujete mít představu o tom, jaký je potenciál trhu – tedy v jakém oboru a kde byste chtěli podnikat. Franšízor má tuto otázku velmi dobře zpracovanou a řekne vám, zda je lokalita vhodná anebo kde můžete svou pobočku umístit, jak má být velká a čím bude vybavená. Váš úspěch je i jejich úspěchem, a tak vám zkrátka otevřít na místě, kde podle jejich zkušeností není dobrá lokalita, nedoporučí. Už jen proto je 80 % nově otevřených franšíz úspěšných. Zbývající procenta svědčí pak o osobním nasazení a ochotě na úspěchu pracovat.
Jistě, že franšízor si veškeré poskytnuté know-how, počáteční i průběžnou podporu nechá zaplatit – ať už v počáteční investici, průběžných poplatcích nebo maržích. Neznamená to ale, že v případě vlastního podnikání byste tyto věci získali “zadarmo”. Řešíte styl a design provozovny, vybavení? Franšízor počítá s tím, že vám s tím pomohou. Sice ztrácíte určitou tvůrčí svobodu pojmout styl po svém, ale získáváte úsporu v něčem velmi důležitém – organizaci provozu, jeho účelnosti a v neposlední řadě u mnoha značek už rovnou získáváte zákazníky, kteří ji mají rádi.
Další častou “černou dírou” na peníze je vývoj vlastních produktů a jejich marketing. Bude vašim zákazníkům chutnat tento produkt? Co nového vymyslet na sezónu? Jaké typy vzdělávacích kurzů budou u klientů fungovat? Právě zde se při vlastním podnikání ztrácí spousta času, energie a peněz. Kolekce zboží, které nikdo nekoupí, burgery, které nikoho nezaujmou – to vše stojí peníze. Nejen za zboží, ale také za zaučení personálu, marketing a spoustě dalšího okolo. Franšíza je poměrně velkou zárukou toho, že těchto omylů budete ušetřeni. Výzkum novinek, podklady pro jejich marketing a odhady zákaznických preferencí udělají za vás.
Na počátku také zpravidla vůbec nevíte, jak si poradit s vedením lidí. Franšízor vám dovede říct naprosto přesně, kolik a jakých zaměstnanců budete potřebovat a také má dobře nastavený systém školení. Franšízantům tak pomůže s nastavením profesionální komunikace personálu i získáním znalostí. Vaše začátky se tak podstatně urychlí a můžete dříve vydělávat – máte úspěšný produkt – službu i personál, který s ním umí pracovat.
Samozřejmě, že podnikání by mělo odpovídat vašemu osobnímu zaměření a oboru, který je vám blízký. Ale než se pustíte do vlastních nápadů, je dobré se po světě franšíz rozhlédnout. V současné době u nás působí okolo 300 firem, další na vstup na český trh teprve čekají. Je docela dobře možné, že váš vysněný nápad už v tuto chvíli má jméno a není tedy třeba znovu vynalézat kolo. Někdy stačí se jen naučit na něm jezdit.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle růstu sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.
Když se franšíza vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
