Největší brzdou v podnikání jsou často majitelé samotní
říká Libor Zinkaizl, byznys kouč a nově také franšízant Business for Breakfast.
Otevíráte nový klub franšízového systému BFB na Praze 5, plánujete Prahu 6 a 8. Znamená to, že nemáte jako kouč dost práce?
Nikoliv, práce mám poměrně dost a baví mě. Před časem jsem se stal klientem BFB a velmi mě oslovil, začal jsem uvažovat o svém vlastním klubu. Jednak proto, že jde o práci s lidmi a přirozeně tak navazuji na svou hlavní činnost, jednak proto, že 90% procent všech zakázek mám na základě referencí a v průběhu svého života jsem nasbíral řadu zajímavých kontaktů, které teď mohu profesionálně propojovat.
Jak takový koučing probíhá?
Proces koučingu probíhá tak, že pojmenujeme 3 klíčové oblasti a cíleně je řešíme prostřednictvím 12 sezení tak, abychom dosáhli největší pozitivní změny. Jejich periodicitu přizpůsobujeme individuálně, proces koučingu trvá 3 měsíce až půl roku, v průběhu 12 sezení se dostaneme do cíle, klient získá novou sadu návyků, které dokáže ve svém konání, životě ukotvit.
Co očekáváte od nového podnikání s BFB?
Nový rozměr života i vlastního podnikání, zúročení dlouhodobých kontaktů a zkušeností. Práci na základě porozumění, důvěry a vzájemného doporučování jsou v dnešním světě hodnoty, které v podnikání těžko hledáte.
Zájemci o franšízový systém BFB se mohou zúčastnit panelové diskuze a získat informace o fungování v praxi na Franchising foru 2010 dne 13.10.2010. Přihlásit se můžete zde.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru obchodní a poradenské služby
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
Synergy Stocktaking
Inventarizace v pohostinství
City Calendar
Tvorba, výroba a distribuce adventních kalendářů
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
