Podnikání nebo zaměstnání?
Statistiky ukazují nebývalý nárůst nových firem, odborníci říkají, že je nejvhodnější doba založit firmu. Po krizi nastane růst, úspory lze zhodnotit rozumným podnikáním.
Krize donutila majitele firem přehodnotit výdaje, zamyslet se nad úsporami a efektivněji využívat lidské zdroje. Donutila celý svět „uklidit“ a s jistou pokorou opečovávat svou firmu. Ať je malá nebo velká.
I to může být důvodem, proč je takový nárůst podnikatelských subjektů. Řada firem přestala přijímat zaměstnance, hodně firem část propustilo, jiné se zbavili těch špatných, trh práce se vyčistil a služby se začali „outsourcingovat“. Mnozí pracovníci zůstali na svých místech, ale nikoli jako zaměstnanci, ale dodavatelé služeb. O tom co je a co není tzv. „švarcsystém“ můžeme diskutovat a všichni víme, že je a zřejmě i bude. Zúčastnění si musí vyhodnotit, jestli se jim to vyplatí, co udělají, až budou dlouhodobě nemocní, jestli budou mít slušný důchod atd. Časté odpovědi jsou – bojím se, že přijdu o práci úplně, je mi přes padesát a nic jiného neumím…
Nabízí se i lepší varianta, jak se stát podnikatelem, s daleko menším rizikem – a tou je franšíza. Pokud nemáte vlastní nápad, který by v dnešní době, kdy skoro všechno existuje byl skutečně vynikajícím, máte mnoho možností, do čeho se pustit. Výběr vhodných franšíz je veliký a stále přibývají nové, stačí si vybrat obor. Většina firem poskytujících franšízu pracuje velmi profesionálně a odevzdá zájemci téměř na klíč vše co potřebuje, pomůže mu s ekonomickými propočty, posoudí podnikatelský záměr v souvislosti s danou lokalitou, finančními možnostmi, nastavením člověka atd.
„Z dobrých zaměstnanců se stávají skvělí franšízanti, protože jsou zvyklí dodržovat daná pravidla, mají o práci zájem, baví je. Výhodou pro ně je, že rizika nejsou tak vysoká jako u samostatného podnikání, vždy je k dispozici pomoc franšízora," říká Miroslav Kubricht, obchodní manažer pro Českou a Slovenskou republiku pro značku Levi´s. "Připojit se ke známé značce, mít reklamu, marketing a poradce je pro začínajícího podnikatele skutečně klíčové, dodává Miroslav Kubricht. Právě teď je čas na změnu.
Outsourcing (angl. out, vně, a source, zdroj) znamená, že firma vyčlení různé podpůrné a vedlejší činnosti a svěří je smluvně jiné společnosti čili subkontraktorovi, specializovanému na příslušnou činnost. Je to tedy druh dělby práce, činnost však není zajišťována vlastními zaměstnanci firmy, nýbrž na základě smlouvy. Typicky se jedná o činnosti jako je úklid, údržba, doprava nebo správa počítačů (IT). Outsourcing se považuje za obchodní rozhodnutí, které má vést ke snížení nákladů a (nebo) k soustředění na hlavní činnosti firmy, a to v zájmu její konkurenceschopnosti.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
