Burgery na přání
McDonald´s přináší do Česka nový koncept obsluhy, který v rychlém občerstvení zlepší a zefektivní služby.
V blízké budoucnosti si budou moci zákazníci tohoto franšízového řetězce objednávat své občerstvení vedle standardního způsobu i prostřednictvím samoobslužných kiosků. Výsledkem bude individuální příprava jídla pro jednotlivce. Pilotní projekt spustila společnost na konci listopadu v Praze 4 na Jižní spojce.
Zákazníci McDonald‘s díky této inovaci dostanou možnost mít objednávku zcela ve svých rukou. Kromě klasické objednávky na pokladně si budou moci navolit menu na dotykové obrazovce a zaplatit kartou. S obsluhou se tak mohou setkat až u výdeje hotového jídla. „Každý zákazník je jiný, a podle toho chceme ke každému přistupovat. Pokud někdo nemá chuť s obsluhou komunikovat, bude tu pro něj samoobslužný kiosek. Prostřednictvím něj bude moci učinit objednávku podle své chuti, kartou zaplatit a právě připravené jídlo si vyzvednout,“ říká Zuzana Svobodová, tisková mluvčí společnosti McDonald´s ČR.
Šetření času i peněz
V praxi představuje samoobslužný kiosek velký, lehce ovladatelný tablet. Zákazník přímo před sebou vidí nabídku a sestaví si menu dle svého vkusu a chuti. Tímto způsobem si lze objednat z celého sortimentu restaurací McDonald´s. Po dokončení volby a platbě kartou, kterou lze provést i bezkontaktně, kiosek vytiskne stvrzenku na dané menu. V tu chvíli vidí zaměstnanci celou objednávku v kuchyni a začínají ihned s přípravou čerstvého jídla. Na displeji nad pultem se do několika sekund objeví číslo objednávky z lístku, a v tu chvíli je jídlo hotové. „To je další změna, kterou nový koncept restaurací přinese. Tím, že se jídlo připraví přímo pro každou objednávku, vymizí postupně příprava produktů předem. V současné době se připravené jídlo buď v průběhu 10 minut prodá, anebo se zlikviduje. S novým systémem už nepromarníme ani těch pár minut,“ říká Zuzana Svobodová.
Nový koncept obsluhy umožní například rozšířit nabídku jídel. Další kroky mohou dle společnosti směřovat i k dalším novým službám, které zákazníkům poskytnou ještě větší komfort. Směr naznačují restaurace McDonald´s v západních zemích, kde se samoobslužné kiosky testují a zavádějí.
Dalo by se očekávat, že společně s implementací samoobslužných kiosků, se bude moci snížit i počet zaměstnanců na jednotlivých provozovnách. Jak společnost upozorňuje, není tomu tak. Zaměstnanci, kterým ubyde práce za pultem díky samoobslužným kioskům, budou mít plné ruce práce s individuální přípravou jídel, nebo budou k dispozici v zákaznické zóně.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru gastronomie
360pizza
Samoobslužné pizzerie
Bageterie Boulevard
Restaurace rychlého občerstvení
Burger King®
Restaurace rychlého občerstvení
Cartel Pizza
Pizzerie takeaway & delivery
Choco Boss
Čokoládové cukrárny
Coffeeshop Company
Kavárny
Crazy Bubble
Originální tchajwanský bubble tea
CrossCafe original
Kavárny
Fruitisimo
Fresh bary
Hey Foods
Dark kitchen
Kaliforňan
Fresh bowl misky
Koykan
Restaurace rychlého občerstvení
Mr. Kebab
Restaurace rychlého občerstvení
Pizza Comeback
Pizzerie takeaway & delivery
Poe-Poe
Restaurace rychlého občerstvení
ReFresh Bistro
Školní bistra
Špagetka
Bistra s čerstvými těstovinami
Tak trochu jiná točená
Pojízdné stánky se zmrzlinou
Trdlokafe
Prodej trdelníků a kávy
Ugo
Freshbary & salaterie
Vosíme.cz
Pizzerie takeaway & delivery
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Next Reality oslaví 20 let
Dvě dekády na trhu, růst franšízové sítě a expanze do zahraničí. Česká realitní síť vstupuje do další etapy svého fungování s novými plány.
Sladká šance pro byznys
Čokoládové kytice si nachází své místo na trhu. O konkurenčních výhodách franšízy Choco Boss hovoří zakladatelka Nikoleta Baloghová.
Expanze franšízy Ramsay
Společnost Gordon Ramsay Restaurants rozšiřuje svou globální franšízovou síť. Investorům nabízí prémiovou značku stravování se silnou provozní podp...
Král burgerů hledá franšízanty
Světově známá značka rychlého občerstvení Burger King rozšiřuje své působení v Česku. Zájemcům nabízí příležitost vstoupit do zavedené franšízové s...
