Byznys budoucnosti?

1/1

V rámci podnikatelských modelů je klasický franšízing zavedeným typem podnikání jak ve světě, tak v Česku. Podnikatelé totiž rádi využívají výhody podnikání pod zvedenou značkou, která jim nabízí osvědčené know-how nebo možnosti centrálního marketingu v rámci sdílené sítě. V podnikatelském světě se však začíná prosazovat takzvaný kvazi-franšízing, který kromě výhod franšízové spolupráce zavádí do klasického modelu některé novinky.

Kvazi-franšízing je novým typem podnikatelské spolupráce, která zjednodušuje klasický franšízový model a obohacuje ho o flexibilní prvky. Systém podnikání a marketing zůstávají beze změny, co se však mění především, je pružnější typ řízení, v němž mohou majitelé franšíz bez konzultací s centrálou řešit problémy vyplývající z podmínek lokálního trhu. Korporátní struktura přitom zůstává a funguje nadále jako bezpečnostní síť. Nově je však na rozhodnutí franšízora, která rozhodnutí ponechá na majitelích poboček.

Více volnosti v rozhodování o otázkách lokálního trhu má za následek větší efektivitu firem jak ve vztahu k zákazníkům, tak v řešení vnitřních záležitostí. Volnější ruka při rozhodování ve franšízantech rovněž rozvíjí větší citlivost vůči lokálnímu trhu. Přepuštění části rozhodování na lokální úroveň tak umožňuje, že jsou rozhodnutí implementována mnohem rychleji, což vede k intimnější vazbě mezi podnikateli a zákazníky, kteří se v důsledkucítí více připoutáni k příslušné značce, protože se rychlými rozhodnutími vychází vstříc jejich identitě.

Z rozhodnutí ponechat franšízantům na lokální úrovni volnější ruku však nemusí profitovat jen sami podnikatelé na místní úrovni, ale i franšízové systémy samotné. Systém kvazi-franšízingu totiž umožňuje společnostem rozšiřovat značku, aniž by museli vyřizovat příliš mnoho lokální administrativy, která leží na bedrech franšízantů.

"Přestože se kvazi-franšízing jeví jako progresivní typ spolupráce, je jeho účinnost podmíněna vyspělostí národních trhů. Tento model může fungovat jen pod podmínkou, že s většími pravomocemi jsou podnikatelé připraveni převzít i větší míru odpovědnosti. Vzhledem ke stupni vyspělosti českého franšízového trhu, který má zatím relativně krátkou tradici, se dá předpokládat, že rozšíření kvazi-franšízingu bude spíše otázkou příštích let," hodnotí jednatel poradenské společnosti PROFIT system Marek Halfar.