Dětská značka rychle roste
Franšízová síť TulecTrend se za poslední rok takřka zdvojnásobila. Během roku otevřela 5 nových prodejen s dětským textilem.
Jako poslední nyní přibyla prodejna TulecTrend v Příbrami. Brzy by měly následovat Hradec Králové a Kyjov, v jednání mají majitelé obchod v Bratislavě. "Zájemců je stále dost, ale jen s některými se podaří dotáhnout jednání do zdárného konce," říká spolumajitel firmy na výrobu a prodej dětského oblečení Michal Tulec. Pokud se naopak smlouvu podepsat povede, franšízová prodejna TulecTrend bývá poté do provozu uvedena po 2 až 3 měsících příprav.
Stejně jako jiné české franšízové sítě, i TulecTrend má nejčastěji v případě nových obchodů největší potíže s hledáním vhodného místa. Na něm ztroskotá i velká část zájemců o franšízovou licenci. Ideální jsou přitom nákupní a obchodní centra. Minimální investice je 150 tisíc korun, a to za obchod o minimální velikosti 25 čtverečních metrů.
Obchody dle přání a na klíč
Stále častější jsou také shop-in-shopy, kdy značka tuzemského dětského textilu dovoluje na jednom místě prodej kombinovat s jiným sortimentem jako je třeba dětská obuv či hračkářství. "Tato forma spolupráce je vhodná zejména pro obchody s ne zcela optimálním umístěním," dodává Michal Tulec, který značku vlastní se svým bratrem Tomášem. Zakládají si například na vyškoleném a profesionálním personálu, či vlastních návrzích dětského textilu.
Nový franšízant po podepsání smlouvy skládá kauci na výrobu kompletního zařízení prodejny. Konkrétní podoba prodejního místa je vždy na individuálním jednání, obchody se pak vyrábějí "na klíč". TulecTrend nabízí dražší i levnější typy nábytku, franšízant si může vybrat. Společnost z Olomouce, která funguje na českém trhu již od roku 1993 nabízí franšízantům výhodné podmínky i ohledně prodeje, kdy mohou například vracet do skladu neprodané kusy oblečení, a netratí tak zbytečně.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
Růst střídá efektivita
Naturhouse mění strategii. Místo expanze sází na zisk a stabilitu. Změny jsou patrné v zahraničí i v Česku, kde je síť otevřená novým franšízantům.
