Re/Max chce dál růst
Mít 200 kanceláří s 2000 realitními makléři. Přesně takové mety chce v první fázi posilování svého podílu na českém realitním trhu dosáhnout tato franšízová síť.
V současné době se tato franšízová realitní síť může pochlubit 149 fungujícími kancelářemi. Během listopadu by své dveře měly otevřít dvě nové. „Ze zhruba dvou desítek dalších zájemců o licence Re/Max bychom do konce roku rádi vybrali dalších pět až sedm, se kterými začneme spolupracovat z kraje roku 2020,“ prozrazuje generální ředitel Jan Hrubý s tím, že největší příležitosti pro další růst pobočkové sítě vidí ve velkých městech jako jsou Praha, Ostrava či Brno.
Cestou franšízingu se na českém trhu Re/Max vydal před zhruba 15 lety. Během nich se mu povedlo nejen rozšířit značku do všech regionů, ale také vytvořit koncept, který podle Jana Hrubého přináší zisk jak vedení sítě, tak i franšízovým partnerům, kteří mohou těžit především ze synergie. Ta může vést k vysoké efektivitě a kvalitě nabízených služeb, stejně jako k redukci nákladů. Na řízení společnosti se velkou měrou spolupodílí i Rada franšízantů tvořená zástupci jednotlivých regionů, která pomáhá zejména k otevřené komunikaci mezi centrálou a všemi franšízovými partnery.
Realitní byznys je všeobecně vnímán jako poměrně konkurenční prostředí. Také z toho důvodu se zájemci o podnikání v tomto oboru často poohlíží po možnosti stát se součástí již fungující sítě. A právě to franšíza umožňuje. A jaký by měl být budoucí držitel franšízové licence Re/Max? „Proces výběru potenciálního franšízanta je pro nás zásadním stavebním kamenem našeho dlouhodobého a úspěšného růstu. Definovali jsme poměrně široké spektrum kvalitativních kritérií, která zvažujeme při jednání se zájemci o franšízovou licenci. Nesoustředíme se pouze na uchazeče, kteří mají realitní minulost. Hodnotíme především manažerskou zdatnost, business uvažování a ochotu osobně se podílet na řízení vlastní kanceláře,“ vysvětluje Jan Hrubý.
Kromě rozšiřování sítě poboček se Re/Max věnuje také zvyšování kvality poskytovaných služeb. Fakt, že patří k lídrům na českém trhu, vzbuzuje ve vedení společnosti pocit odpovědnosti za kultivaci celého realitního prostředí u nás. Poskytováním nejlepších služeb tak chce dle slov Jana Hrubého inspirovat a motivovat i svou konkurenci.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru reality a správa nemovitostí
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Kaliforňan nechce jen sbírat čísla na mapě
Správný franšízant a lokalita mají přednost před rychlým tempem. O výběru partnerů, nákladech a plánech hovoří spoluzakladatelka Michaela Smrtičová.
Otevřené dveře franšízantům
Burger King láká místní podnikatele. Kromě drive-thru, in-line a food courtů otevřel už i společnou restauraci s Popeyes.
Coccodrillo sází na víc značek
Batohy Mokida i oblečení Lemon Explore rozšiřují nabídku. V plánu je oslovit i nové skupiny zákazníků. Co plánovaný multibrand přinese franšízantům?
Kdo chce zapálit, musí hořet
Dagmar Stodůlková začala s franšízou Helen Doron English před 20 lety téměř bez kapitálu. Dnes má dvě centra s více než 600 studenty a zvažuje třetí.


