Známá značka pomáhá prodeji

Majitel uherskobrodské firmy, která se specializuje na kompletní rekonstrukce a realizace interiérů, uvažoval o pořízení franšízové licence Solodoor již nějakou dobu. Viděl v ní výzvu, motivaci a hlavně příležitost, jak rozšířit svůj byznys. „S produkty této značky jsem měl již dlouholeté zkušenosti. Využíval jsem je pro své klienty v rámci práce na jejich projektech už od roku 2010. Proto když se naskytla příležitost stát se součástí této sítě, začal jsem o tom opravdu vážně přemýšlet,“ vzpomíná Petr Konrád s tím, že k finálnímu rozhodnutí ho kromě samotného systému, který mu dává smysl, mimo jiné i osoba ředitele franšízové sítě Stanislava Malohlavy a jeho nasazení.

Prodejna, kterou za vydatné pomoci franšízora před více jak rokem otevřel, našla své místo ve Zlíně. Zahájení provozu předcházelo intenzivní školení zaměřené zejména na produkty a prodejní dovednosti franšízanta a jeho zaměstnankyně. Podpora ze strany poskytovatele licence před startem zahrnovala také pomoc s výběrem toho správného místa a jeho úpravy. Prostor prodejny Solodoor Centrum totiž musí splňovat několik podmínek. Měla by se nacházet v přízemí a mít výlohu, která vede do ulice. Zároveň by mělo být možné v její bezprostřední blízkosti pohodlně zaparkovat.

Rychlý start

„Interiér pobočky a její vybavení jsme ladili zhruba 2 měsíce. Od franšízora jsme dostali architektonický návrh, který sloužil jako vodítko pro stavbu prodejny a  jejího vybavení,“ vysvětluje Petr Konrád. Významnou pomocí při otevření prodejny jsou také ceny výstavních vzorků, které franšízant získá s velmi výraznou slevou. Součástí podpory je samozřejmě také marketing, a to nejen v začátcích, ale po celou dobu trvání franšízové smlouvy, která se uzavírá na 5 let. „Můžeme využívat grafiku, těžit z kampaní, které franšízor realizuje na celostátní úrovni,“ doplňuje majitel zlínského Solodoor Centra.

Podle Petra Konráda je největším přínosem zapojení se do franšízového konceptu Solodoor fakt, že není na své podnikání sám. V případě problémů má na koho se obrátit. „Velkou výhodou je pomoc například při řešení reklamací či servisu, kdy je třeba komunikovat přímo s továrnou. Toto za nás přebírá právě franšízor,“ vysvětluje s tím, že franšízanti Solodoor mají možnost využít i centrálního vedení účetnictví.

Investice do bydlení

Co by zlínský franšízant poradil těm, kteří o pořízení franšízové licence této tradiční a dynamicky se rozvíjející české značky uvažují? Určitě by měli mít dostatek kapitálu pro financování celého projektu, a hlavně chuť uspět. „Jako v každém podnikání, i ve franšíze mohou přijít komplikace. Když se však vše dělá s nadšením, jde to snáz. A navíc máte v zádech zkušeného partnera, který je připraven vám pomoci,“ doplňuje Petr Konrád s tím, že pro něj bylo jistě výhodou, že produkty značky dříve znal a v podstatě se pohyboval v oboru.   

Byznys Petra Konráda nestojí ani dnes, kdy je podnikání v Česku ovlivněno nejrůznějšími vládními opatřeními. V současné době vyřizuje montáže objednávek z prvních měsíců letošního roku, takže momentálně výpadky nepozoruje. „Jisté snížení počtu zakázek může přijít v následujících cca dvou měsících. V současné době však již máme naše pobočky otevřené, takže jsme připraveni plnit přání našich zákazníků. Očekávám, že případné výpadky objednávek doženeme o prázdninách, kdy lidé místo cestování na dovolenou, budou investovat do zkrášlení svého bydlení,“ věří Petr Konrád.

A jaké jsou plány Petra Konráda do budoucna v rámci podnikání se značkou Solodoor? Jak sám říká, je teprve na začátku, má za sebou první rok, který v mnohém předčil nastavené plány. Otevření další franšízové pobočky tak zatím neplánuje. Soustředit se chce na zajištění návratu investice, získání nových zákazníků a péči nejen o ně, ale i o ty stávající.