BforB aneb úspěšně od rána
Franšízový koncept networkingových setkání Business for Breakfast slouží k navazování kontaktů při neformální příležitosti snídaní. Jak se mu u nás daří?
Formát propojování lidí z byznysu mimo oficiální kanceláře Business for Breakfast (BforB) pochází s Velké Británie a master-franšízorka Kamila Zárychtová s ním v České republice začala v roce 2009. V současné době pod nimi působí na 20 klubů a dalších 6 je v rukou franšízantů. Aktuální počet členů všech poboček, kteří se na snídaních setkávají, je zhruba 400. Ročně se odehraje kolem 400 klubových setkání a hodnota obchodu, která protekla kluby díky spolupracím a doporučením mezi členy se pohybuje až kolem 65 milionů korun českých ročně.
Smyslem franšízového konceptu Business for Breakfast je zakládání privátních podnikatelských klubů pro malé a střední podnikatele, díky kterým mohou členové získávat nové zakázky prostřednictvím doporučení. Ostatně nejlépe to vystihuje heslo značky „Děláme networking, který vám usnadní cestu k novým zákazníkům a obchodům.“
Členové tu nacházejí podporu ve svých projektech, mohou sdílet aktuální informace, získávat nové zkušenosti a inspiraci pro své podnikání. Často se tu také setkají s novými obchodními partnery či dodavateli. Setkání slouží také pro představení nových podnikatelských nápadů, inovativních služeb anebo při vstupu společnosti do konkrétního regionu. Tato setkání pomáhají budovat pozitivní atmosféru a posilují důvěryhodnost podnikatelů v regionu.
Zájemci o toto franšízové podnikání by měli být lidé, kteří mají zájem vytvářet moderní podnikatelské prostředí. Jejich úkolem je v místě, kde působí, vybudovat novou podnikatelskou kulturu, ve které jsou jeden pro druhého a společně si pomáhají v růstu byznysu.
Franšízant organizuje klubová setkání s dalšími místními podnikateli každé 2 týdny. Snaží se, aby členové klubu získali nové kontakty a zakázky díky doporučení. Na začátku všech pravidelných setkání je jedna minuta vyhrazena pro představení každého člena i hosta. Součástí programů bývá i krátká podnikatelská přednáška, kterou si připravuje vždy jeden z členů klubu zhruba na deset minut. Podstatnou část aktivity tvoří networking, při kterém se navazují nové spolupráce. Prostory pro setkávání bývají různé – restaurace, kavárny, coworkingová centra. Proto franšízant nepotřebuje vlastní provozovnu a jeho investicí do podnikání je od 200 000 Kč na získání pětileté licence.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru obchodní a poradenské služby
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
Synergy Stocktaking
Inventarizace v pohostinství
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Coccodrillo sází na víc značek
Batohy Mokida i oblečení Lemon Explore rozšiřují nabídku, v plánu je oslovit i nové skupiny zákazníků. Co plánovaný multibrand přinese franšízantům?
Kdo chce zapálit, musí hořet
Dagmar Stodůlková začala s franšízou Helen Doron English před 20 lety téměř bez kapitálu. Dnes má dvě centra s více než 600 studenty a zvažuje třetí.
Fruitisimo nezpomaluje
Pro další rozvoj franšízové sítě v regionech vybírá zkušené lokální partnery. Ti mohou pod značkou postupně vybudovat více provozoven.
Xtreme Fitness Gyms expanduje do Česka
Polská síť s 200 kluby otevřela první pobočku v Opavě. Další rozvoj v Česku chce založit především na spolupráci s franšízanty.

