Podpora podnikatelů online
Centrála franšízové sítě Business for Breakfast založila první online podnikatelský klub. Jak z toho mohou těžit franšízanti?
Doba covidová přiměla řadu konceptů, jejichž byznys byl založen na osobním setkávání podnikatelů, přehodnotit své fungování a obohatit nabídku svých služeb i o online formáty. Jedním z nich byla i franšízová síť Business for Breakfast (BforB). Její vedení letos v březnu zahájilo provoz prvního podnikatelského klubu BforB, který funguje ryze na online platformě.
Podle ředitelky BforB Česká republika Kamily Zárychtové s sebou online klub přináší hned několik výhod. „Jedná se o možnost pravidelné spolupráce mezi podnikateli z různých koutů ČR. Hlavním cílem je vytvořit prostředí, ve kterém se mohou podnikatelé vzájemně obohatit a byznysově se podpořit. Díky online podobě je to velká úspora času a taktéž to dává příležitost podnikatelům, aby získávali nové konexe a rozvíjeli svůj byznys v celorepublikovém přesahu. Ovšem ne každý toto potřebuje a jedná se o nový produkt, který si teprve své zákazníky hledá,“ vysvětluje zakladatelka BforB v Česku.
„Volné“ pole působnosti
Využít možnost organizovat online kluby mají i franšízanti BforB. Těžit mohou z toho, že veškeré procesy, které jsou pro spuštění takového klubu nezbytné, již nastavila a otestovala centrála. Franšízoví partneři se tak mohou opřít o její zkušenosti a doplnit své klasické kluby o ty online. V jejich případě není potřeba řešit exkluzivitu. Každý franšízant si může založit dle své licence určitý počet klubů. Do klubu se vejde maximálně 30 podnikatelů z různých oborů podnikání, aby spolupráce byla stále efektivní a pro každého přínosná. Každý franšízant tak tento produkt může nabídnout svému okruhu kontaktů, který kolem sebe má.
Tomu všemu nahrává i úprava franšízové spolupráce a výchozích podmínek pro franšízanty, ke které vedení konceptu u nás přistoupilo. „Jdeme tou cestou, že BforB franšíza je vhodná jako další podnikatelský projekt, který rozvine, podpoří a doplní stávající podnikání nebo zaměstnání franšízanta. Licence se tedy neprodává na jednotlivé regiony, ale na počet podnikatelských klubů. Začít může podnikatel se třemi kluby a pokud bude chtít, může si pak licenci rozšířit. A to v různých lokalitách, ve kterých se obchodně pohybuje,“ vysvětluje Kamila Zárychtová.
A jaké jsou další plány konceptu pro letošní rok? Hlavním cílem je podpořit podnikatele a otevřít kluby v dalších lokalitách. K tomu by měla pomoci nejen nová výkonná ředitelka BforB Petra Křapová, ale také franšízový manažer, kterého tým kolem Kamily Zárychtové aktuálně hledá. Nic se naopak nemění na ambicích BforB poskytnout podporu podnikatelům v každém okresním městě Česka.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru obchodní a poradenské služby
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
Synergy Stocktaking
Inventarizace v pohostinství
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Fruitisimo nezpomaluje
Pro další rozvoj franšízové sítě v regionech vybírá zkušené lokální partnery. Ti mohou pod značkou postupně vybudovat více provozoven.
Xtreme Fitness Gyms expanduje do Česka
Polská síť s 200 kluby otevřela první pobočku v Opavě. Další rozvoj v Česku chce založit především na spolupráci s franšízanty.
Tři generace žen spojila jedna franšíza
Babička, dcera a vnučka otevřely v Ostravě první pobočku Edukido v Česku. V příštím roce chtějí lekcemi s LEGO kostkami pokrýt celý kraj.
Výhody a rizika franšízy v obchodním centru
Obchodní centrum může přivést zákazníky, má však své náklady a pravidla. Kdy se franšízantovi vyplatí a kdy raději zvolit jinou lokalitu?



