Kila dolů, zisky nahoru
Zodpovědnost, profesionální přístup, podnikavost a týmovost – to jsou vlastnosti, které u svých franšízantů hledá koncept It´s my life!.
Celá řada lidí, kteří chtějí docílit redukce své váhy, se čím dál častěji svěřuje do rukou profesionálů. Na to sází i komplexní hubnoucí program společnosti It´s my life!. Aby její služby byly dostupné po celé naší republice i na Slovensku, zvolila si pro expanzi koncept franšízy. V současné době tak na československém trhu najdeme 46 poboček, z nichž 44 je řízeno franšízovými partnery. „Dvě pobočky v Praze a po jedné v Brně a Bratislavě jsou naše. Chápeme, že pro správné fungování celé sítě je důležité, abychom nevypadli z provozu, musíme veškerá rozhodnutí a změny testovat nejprve na sobě,“ říká Denisa Hüblová, obchodní a marketingová ředitelka It´s my life!.
Kromě již uvedených vlastností franšízantů si původem český franšízový koncept zakládá na odbornosti všech poradců, kteří v síti pracují. Ti se tak neustále vzdělávají, a to i s ohledem na nové trendy ve výživě. Praxe v jednotlivých pobočkách je taková, že každý klient dostane od svého poradce na míru vypracovaný redukční plán s ohledem na jeho zdravotní stav a potřeby, který klientovi pomůže dosáhnout jeho cílů. Po skončení hlavního programu It´s my life! Však práce s klientem nekončí. Nadále je motivován a podporován ve změně životního stylu, a to jak poradenstvím ve výživě, tak i vypracovanými jídelníčky na míru. „Součástí jsou i doporučené pohybové aktivity a měření na InBody přístroji, které má u nás klient následně zdarma,“ doplňuje Denisa Hüblová.
Součástí programu It´s my life! je konzumace speciálně vyvinutých proteinových produktů. Veškerý sortiment je vyrobený v ČR, dle platné legislativy a pod dohledem kontrolních orgánů ČR. Jak Denisa Hüblová upozorňuje, nabídka je neustále inovována a vylepšována. Sortiment je zaměřen především na českého spotřebitele a jeho chuťové zvyklostí. Díky tomu, že klienty dochází za poradci na pravidelné kontroly má franšízor i zpětnou reakci na produkty, které podle toho vyvíjí a zlepšuje. „U nás si každý klient může vybrat sám, dle svých chutí z velké škály nabízených produktů, co bude konzumovat, kdežto u většiny konkurentů dostane balíček stejných jídel na 10-14 dní bez toho, aby věděl jak to (ne)chutná,“ vysvětluje Hüblová.
A jaké jsou plány It´s my life do budoucna? „Chceme se soustředit zejména na stabilitu stávající pobočkové sítě a také na rozšiřování našich služeb a sortimentu pro klienty,“ prozrazuje Denisa Hüblová.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru lékárny a zdraví
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
Růst střídá efektivita
Naturhouse mění strategii. Místo expanze sází na zisk a stabilitu. Změny jsou patrné v zahraničí i v Česku, kde je síť otevřená novým franšízantům.

