Zaručený zisk s Amaryllis
Ideální franšízant značky estetických salonů je finančně nezávislý podnikatel a dobrý manažer, který má dostatek času se projektu věnovat.
Běžné kosmetické i odborné služby z oblasti estetické či korektivní dermatologie nabízí svým klientům franšízová síť Amaryllis, která má v ČR jednu vlastní provozovnu a pět franšíz. Služby Amaryllis jsou zaměřené na ošetření obličeje i celého těla, a jejich cílem má být i celková regenerace a odpočinek. Každý ze salonů ve franšízové síti je podle marketingového ředitele společnosti Gusela Juraje Slováka svým způsobem výjimečný, protože se přizpůsobuje vždy individuálním požadavkům a potřebám. Loni Amaryllis otevřel provozovnu v Mladé Boleslavi a značka také podepsala smlouvu s investorem, který v budoucnu uvede do provozu další pobočky.
Personál centrály pomáhá se školením nových zaměstnanců jednotlivých franšíz, jejichž služby se neustále inovují a modernizují tak, aby odpovídaly posledním trendům v oboru. "Ve spolupráci s naším mezinárodním týmem jsme loni zkvalitnili, doplnili a zavedli na trh nové ošetření, které jsou jedny z nejúčinnějších, přitom cenově dostupných širší vrstvě zákazníků," říká Slovák." Rozšířili jsme řadu našich výrobců o šest společností, které nám a našim franšízantům dodávají vysoce kvalitní produkty. Vzhledem k faktu, že je v ČR zastupujeme, tak jsou ceny více než příjemné, tudíž finanční profit našich franšízantů je o to vyšší," dodává.
Podnikatelský plán na míru
Pro své franšízanty připravuje Amaryllis pravidelný průzkum trhu v dané lokalitě a podnikatelský plán na míru každému salonu. Kromě smluvně garantovaného obratu zajišťuje centrála také vybavení provozoven i různé asistentské služby jako pomoc při hledání vhodného místa k podnikání, rekolaudace, povolení od hasičů, stavebního úřadu, hygieny, výběru zaměstnanců, či kontaktu s úřady. Licenci si lze ale pořídit i bez salonu. Pojízdná verze konceptu Amaryllis umožňuje podnikateli dojíždět k zákazníkům domů. Investice pro nejlevnější variantu stojí 150 tisíc korun. Plně vybavený salon vyjde na asi 2 miliony.
"I když patří naše odvětví k vysoce ziskovým, určitě není podnikáním, do něhož se pouze vloží peníze, a vy si počkáte na příjem. Takto to prostě nefunguje. Kromě finančních prostředků vyžaduje podnikání od našeho partnera spoustu času, který je pro start, rozvoj a stabilizování provozovny nezbytně nutný," říká Juraj Slovák s tím, že i proto musel Amaryllis odmítnout již 12 žádostí o franšízovou licenci. "Jelikož jsme smluvně vázáni také garancí minimálního obratu a s tím spojenou garanční platbou v případě nenaplnění tohoto obratu, nemůžeme si dovolit riskovat finanční a časovou investici jak našeho klienta, tak nás," vysvětluje.
Zobrazit v katalogu franšíz
BodyBody
EMS fitness studia
DepilConcept
Kosmetické salony trvalé depilace
Humanocare24
24hodinová domácí péče o seniory
Naturhouse
Výživové poradny
Nutriadapt
Kliniky nutriční a estetické péče
Royal Barber & Shop
Barber shop
Xtreme Fitness Gyms
Fitness kluby/ posilovny
CST – Centrum solné terapie
Centrum solné terapie
Další koncepty ze sektoru zdraví, krása a sport
BodyBody
EMS fitness studia
DepilConcept
Kosmetické salony trvalé depilace
Humanocare24
24hodinová domácí péče o seniory
Naturhouse
Výživové poradny
Nutriadapt
Kliniky nutriční a estetické péče
Royal Barber & Shop
Barber shop
Xtreme Fitness Gyms
Fitness kluby/ posilovny
CST – Centrum solné terapie
Centrum solné terapie
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Kaliforňan nechce jen sbírat čísla na mapě
Správný franšízant a lokalita mají přednost před rychlým tempem. O výběru partnerů, nákladech a plánech hovoří spoluzakladatelka Michaela Smrtičová.
Otevřené dveře franšízantům
Burger King láká místní podnikatele. Kromě drive-thru, in-line a food courtů otevřel už i společnou restauraci s Popeyes.
Coccodrillo sází na víc značek
Batohy Mokida i oblečení Lemon Explore rozšiřují nabídku. V plánu je oslovit i nové skupiny zákazníků. Co plánovaný multibrand přinese franšízantům?
Kdo chce zapálit, musí hořet
Dagmar Stodůlková začala s franšízou Helen Doron English před 20 lety téměř bez kapitálu. Dnes má dvě centra s více než 600 studenty a zvažuje třetí.
