Zákazníků máme dostatek
Irská franšíza Synergy Stocktaking založila svůj byznys na inventarizaci v gastronomii. Spolupráci s franšízanty nám představil master-franšízant Filip Cvrček.
Jak se daří vaší síti v Česku? Kolik poboček nyní máte celkem, které se připravují?
Stále jsme jediní, kdo provozuje Synergy Stocktaking v České republice, dalšího franšízanta stále sháníme. Jinak se nám daří dobře, děláme přes 80 inventur měsíčně. Momentálně je naše největší úskalí nábor zaměstnanců. Zákazníků můžeme mít okamžitě více, ale nemáme na to personální kapacity.
V čem je váš odlišný od běžně používaných v restauracích? Jaké výhody nabízí?
Program je vytvořený tak, aby byl maximálně uživatelsky přívětivý. Co inventarizační část pokladních systémů není. Výhodou je, že je to externí systém a nemůže být zmanipulovaný personálem. Také jsme v současnosti jediná firma, která se touto činností u nás profesionálně zabývá.
Pro jaký typ osobnosti je podnikání pod vaší značkou vhodné?
Analytický člověk se smyslem pro detaily, řešení problémů. Měl by umět přemýšlet i mimo zavedené postupy, takzvané „thinking outside the box“ a mít také jak se říká „tah na branku“.
Můžete popsat, jak vypadá vaše spolupráce v začátcích nové franšízové spolupráce?
Po úvodním zaškolení v Irsku se novému franšízantovi předají počáteční zákazníci, jak je domluveno ve smlouvě. Nastaví se veškeré systémy a prvních několik inventur se provedou u zákazníků spolu s novým franšízantem. Poté fungujeme jako podpora v nesnázích. Během začátku franšízanta osobně, později přes telefon a online.
Co všechno se noví franšízanti učí na úvodním školení v Irsku?
Noví franšízanti se učí veškerou práci s hardware a software (v kanceláři i přímo u našich zákazníků v Dublinu). Uvidí také, jak jednat se zákazníky a veškerou naši práci v praxi.
Jak vznikl váš nápad věnovat se právě podnikání pod značkou Synergy Stocktaking?
Tuto franšízu jsme si vybrali na základě našich zkušeností v pohostinství. Přišlo nám, že tato služba dává smysl a nabízet ji v České republice má budoucnost.
Je podnikání na plný úvazek, nebo je spolupráce s vámi vhodná i jako zdroj pasivních příjmů?
Rozhodně je to práce na plný úvazek, čím více se tomu věnujete, tím rychleji se franšíza rozjede do plných obrátek.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru obchodní a poradenské služby
BNI - Business Network International
Podnikatelský networking
Business for Breakfast
Podnikatelský networking
Extéria Market
Služby BOZP a požární ochrany
Mail Boxes Etc.
Kurýrní, logistické a tiskové služby
TAB Board
Poradenství pro majitele firem
City Calendar
Tvorba, výroba a distribuce adventních kalendářů
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Kam dál míří Bageterie Boulevard
Značka vybírá nová místa pečlivě, sází na výkon stávajících. Kde vidí další příležitosti? Odpovídá ředitelka expanze a franšízingu Markéta Krejčíková.
Yves Rocher roste navzdory nižší návštěvnosti
Kosmetická franšíza těží z vyšší průměrné hodnoty nákupu. Co dnes rozhoduje o úspěchu kamenných prodejen?
Vzdělávání jako franšízový byznys
Od jazykových kurzů po STEM programy: vzdělávací franšízy patří mezi dostupnější formy podnikání. Kolik stojí rozjezd a co rozhoduje o výkonnosti?
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle rozšiřování sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.

