Ženy za kormidlem byznysu
Téměř polovinu franšízových partnerů McDonald's v Česku tvoří ženy a jsou úspěšné. Jako majitelky vedou hned několik restaurací.
Jednou z takových franšízantek je i Renáta Roubínková Baierová, která své začátky u McDonald's prožila v Německu, kam ve svých 21 letech emigrovala z tehdejšího Československa. „Začala jsem umýváním stolů, čištěním toalet, vypracovala se až na vedoucí směny,“ vzpomíná s tím, že po přestěhování do Norimberku pracovala již jakou vedoucí restaurace.
Stát se franšízantkou McDonald's pro ni bylo velkým snem, který se mohl začít plnit v roce 1989 po sametové revoluci. V současné době provozuje sedm restaurací McDonald's v Brně, Jihlavě a na dálnici u Brna, ve kterých zaměstnává 450 až 500 lidí.
Trénink jako cesta k růstu
To cesta Silvie Muranské do franšízy McDonald's byla jiná. Před vstupem do ní pracovala v bankovnictví, a to v nejrůznějších bankách. Na mateřské dovolené však došla k názoru, že se do tohoto oboru už vrátit nechce. V momentě, kdy začala přemýšlet, do jakého byznysu by se pustila, zaujala ji forma franšízy a, jak sama říká, byla moc ráda, když uspěla ve výběrovém řízení a stala se franšízantkou McDonald‘s. „Přeci jen se ne nadarmo říká, že McDonald‘s je Rolls Royce mezi franšízami,“ říká franšízantka, která řídí čtyři pobočky v Praze a jednu na dálnici D1.
Nejen značka samotná je však tím, co franšízantky na tomto fastfoodovém konceptu láká. Velkou roli hraje jeho propracovanost, což potvrzují i slova další z franšízantek Kamily Kleiblové, která v Moravskoslezském a Olomouckém kraji provozuje osm restaurací. „Musím říct, že společnost McDonald‘s má celý systém kariérního rozvoje zaměstnanců neskutečně propracovaný. U nás dostanou možnost kariérně růst úplně všichni. Není to o tom, jaké vzdělání zaměstnanec má, ale o tom, jaké úsilí do práce vloží a jakým způsobem se sebou chce pracovat. Všichni u nás začínají na stejné pozici, podobně jako já, když jsem byla na začátku své cesty franšízantky. To znamená manuální prací v kuchyni, potom to jde přes manažerský růst, nakonec se člověk dostává až do pozice vedoucího restaurace. K tomu, aby člověk byl vedoucím restaurace, nepotřebuje vysokoškolské vzdělání, ale musí projít tréninkem,“ popisuje Kamila Kleiblová.
Zkušenosti s z oblasti gastronomie nemusí mít podle Franchising Directora CZ&SK McDonald’s Radima Foltýna ani uchazeč o franšízovou licenci. „Franšízantům předáme veškeré know-how a vše potřebné je naučíme během provozního tréninku,“ dodává. U potenciálních franšízových partnerů vedení sítě hledá zkušenosti s podnikáním, případně úspěšnou kariéru v korporaci, a chuť podnikat se zkušeným partnerem v zádech.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru gastronomie
360pizza
Samoobslužné pizzerie
Bageterie Boulevard
Restaurace rychlého občerstvení
Burger King®
Restaurace rychlého občerstvení
Cartel Pizza
Pizzerie takeaway & delivery
Choco Boss
Cukrárny a čokoládové speciality
Crazy Bubble
Tchajwanský bubble tea a nápoje
CrossCafe original
Kavárny
Faency Fries
Street food - hranolkárny
Fruitisimo
Fresh bary
Hey Foods
Gastro koncepty takeaway & delivery
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšíza jako bezpečnější cesta k vlastní firmě
Franšízing každoročně přitahuje tisíce podnikatelů po celém světě. Nabízí méně rizikovou alternativu k založení nezávislé firmy od nuly.
Partners Banka chce otevřít 20 nových franšíz
Zatímco některé banky kamenné pobočky v regionech zavírají, Partners Banka míří opačnou cestou. Plánuje se zaměřit na menší města.
Franšízy do 0,5 milionu Kč
Podnikání pod zavedenou značkou nemusí stát miliony. Přehled dostupných konceptů napříč obory ukazuje, na čem závisí výdělek i návratnost investice.
Otevřené dveře k vlastnímu podnikání
Petr Konrád provozuje tři franšízové pobočky Solodoor. Jaká byla jeho cesta k podnikání a jaké obavy musel překonat?



